黄陂旅游景点swot分析「旅游景区SWOT分析」
导读:黄陂旅游景点swot分析「旅游景区SWOT分析」 黄陂有哪些景点? 黄陂哪些旅游景点大全 黄山旅游生态资源的SWOT分析 武汉黄陂区有哪些好玩的景点 用swot方法分析旅游景区的发展策略? swot分析法
黄陂有哪些景点?
黄陂有木兰山,木兰草原,云雾山,木兰天池,木兰湖,清凉寨,胜天农庄,素山寺国家森林公园,锦里沟,铁寨等景点。
木兰山位于武汉市黄陂区北部,距武汉主城区50公里,海拔582.1米,她东拥木兰湖、南瞰木兰天池、西挽滠水河、北枕大别山,国土面积78平方公里,是木兰生态旅游区的重要组成部分,是中部地区著名的道教圣地。木兰山是国家5A级旅游景区, 因木兰将军而得名,是木兰将军的故里,佛道两教圣地。同时入选古黄陂十景和木兰八景。
享有“西陵胜地、楚北名区、陂西陲障、汉地祖山”美誉的云雾山,地处武汉市黄陂区西北部李家集街道泡桐店境内,距武汉市中心城区65公里,距黄陂城区29公里;是一处以山地为主的自然风景区。为木兰八景之一,国家AAAA级景区。拥有历代兵家博弈所遗存的古代城寨龙王尖石寨。每年元宵灯会,黄陂木兰云雾山舞僵狮子盛行。木兰云雾山地处武汉北部,总面积20多平方公里。这里有“十里花山,八里柳溪,一山两教,四季香火”,还有非遗泥塑、白鹭林、花语山。云雾山蕴藏着千万株形态各异的杜鹃,这里是全国著名的杜鹃花研究基地,云雾山杜鹃花节颇受关注。
木兰天池(Mulan Great Lake),是中国国家级森林公园,国家5A级旅游景区,木兰文化生态旅游区重要组成部分。位于武汉市黄陂区北部的石门山,距武汉市中心50公里,距武汉天河国际机场40公里。景区面积13平方公里,由“浪漫山水”、“高峡人家”和“森林公园”三大主题景园链接成一个南北走向,长达十余公里的森林山水大峡谷。整个景区分为风景游览区和休闲度假区。主峰海拔520.6米,景区内以观赏飞瀑、溪潭、怪石等景观为主。拥有丰富的森林资源和良好的生态环境。
木兰湖旅游度假区位于武汉市黄陂区木兰乡境内,与荆楚名岳木兰山毗邻,距武汉市中心 60公里,有高速公路相通,这里水丰鸟美,人杰地灵,是观光旅游、休闲度假的湖北省省级旅游度假区,被人们誉为荆楚明珠、武汉市的后花园,木兰八景之一。花木兰将军幼时在此饮马而得名。木兰将军庙和木兰墓矗立于木兰湖边。湖区面积40平方公里,其中水面20平方公里。湖岸线长57公里,有132个湖汊,23个岛屿,13个泉眼。木兰湖鸟岛长年栖息着各种鸟类10余万只,其中30%为国家二级保护动物。春秋之季,鹭鸟在此交替云集,蔚蔚壮观。明代藩王博物馆和湖北明清古民居建筑博物馆位于木兰湖畔。木兰川内明末清初兴建的古民居民俗村——大余湾已被批准为中国历史文化名村。
清凉寨景区位于蔡店街道西北部,是中国木兰八景之一。国家AAAA级景区。距武汉市中心城区85公里,距黄陂中心城区(前川)62公里,平均海拔600余米,景区总面积6000余亩,年平均温度低于武汉市中心城区4-6度;山体高大陡峭,植被丰富,层峦叠嶂。木兰清凉寨十里中华樱花、映山红、油菜花、茶花花花飘香,推出的攀水瀑布、古炭窑、滴水观音、九龙飞瀑等旅游景点,加入丰富多彩的祈福、采茶等活动。清凉寨深秋,三角枫等多种秋季红叶树种面积3000余亩,形成艳丽的秋季红叶景观。景区内刘家山和丁家山两个高山自然村银杏树达5万余株,其中,百年以上的古银杏近百株,是武汉市境内目前最大的高山古银杏群。
胜天农庄,即木兰胜天风景区,国家3A级名胜风景区,湖北省五星级农家乐,坐落在武汉市黄陂区王家河街道境内,为国家3A级景区,东临红岗山茶场,南接王家河,西连木兰山,北望木兰湖,是黄陂木兰景区之一。胜天农庄始建于1995年,前身是知青下放的胜天林场。占地面积6000余亩,其中水面300余亩。她四面环山,中间是水,风景秀丽。2000年创建户外休闲基地。胜天农庄历史遗迹丰富。茶麻古道上留下的是古代的商旅足迹,它记载着“茶麻古道”的历史沧桑。灵宫殿的建造与白马寺与木兰山道观同步,始建于唐朝,它是当地民间宗教历史的见证。
素山寺国家森林公园位于武汉市黄陂区长轩岭街道,拥有山林近万亩,稀有植物和珍禽异兽百余种,原为国营林场。总面积共25000亩,森林覆盖率达98%,各种珍贵动植物达 1000余种,如国家二级珍稀保护动植物山柏、橲树、麂子、大鲵等。1992年被国家林业部门评为国家森林公园,同时也是三峡植物保护移植基地。素山寺森林公园作为AAAA级景区黄陂木兰天池的三期园区投入开发。紧邻木兰八景,靠近苗寨AAAA级景区锦里沟和国家历史文化名村-大余湾。
锦里沟旅游度假风景区,国家AAAA级景区,位于武汉市黄陂区北部蔡店街道境内,总面积约10平方公里。土家族地区的两大土司施南土司下属的忠峒土司第十七代土司王在清朝雍正年间从鄂西恩施州宣恩县迁至在鄂东,选中了黄陂区蔡店街道,经过近300年的发展变迁,拥有大量的土家山寨。
铁寨风景区山体属喀斯特地貌,山上岩石裸露,在千百年风雕雨琢、鬼斧神工之后,更是象形附会,惟妙惟肖。在众多奇山异石之中:巨鲸出水、神龟入海、王母仙桃、神剑开石、玉版压山、铁汉神脚、如来神掌、瑶池仙子、花篮扣妖、果老问道、神像流泪、巨蟒呲牙、观音神眼、金顶神庙、峭壁飞虹、玉箫化竹、参天神树等奇景。还有那段坊间相传的八仙故事,则是活灵活现,绝世无双,因此铁寨也有“八仙神话奇石园”的美誉。
黄陂哪些旅游景点大全
黄陂旅游景点大全推荐给您:
木兰天池
木兰天池景区位于黄陂区石门镇、木兰生态旅游区西部,东与木兰山 、木兰湖 毗邻。
木兰天池由飞瀑、溪潭、怪石、奇木等构成的自然景观达200多处,其中游人可通达的景观有40多处。
在自然景观中,最为有名的是天池峡谷中的”上八潭“、”下三潭“、喋血溪等。
这里的风光特点与九寨沟、庐山有诸多相似之处。最大的景观为大天池,即朱家山水库,该水库建成于1978年,从山下景区大门进入后,沿石阶一路观景,一条溪水相伴,走在林间时闻潺潺溪水声,间或可见飞瀑。
武汉木兰草原
武汉木兰草原位于黄陂区王家河镇街聂家岗。草原挺大的,景色很美,适合定格画面。在此您可亲近大自然,呼吸清新空气。
云雾山地处黄陂区西北部泡桐店境内。杜鹃花开的季节美极了,满山红,在这里可远离城市的喧闹,周末呼吸新鲜空气的好去处。
木兰山
木兰山位于黄陂区长轩岭镇。她是大别山南麓的高峰之一。因山中多长木兰树,故名木兰山。又因“木兰将军”的传说,使山蒙上神秘色彩。山上现存“木兰将军之墓”碑。木兰山山势嵯峨、群峰攒族、云雾缭绕、古木参天。
锦里沟
黄山旅游生态资源的SWOT分析
SWOT分析法
优势:1、自然生态旅游资源得天独厚,人文旅游资源具有独特性,素有“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”。
2、合理的组织结构和健全的法律法规。
3、区位于交通的优势,位于长三角位置,接近于主流客源市场。
4、政策扶持,安徽省“861”计划与“443”计划明确提出把黄山市建设为国际化的旅游度假基地。
劣势:1、地名混乱,黄山的名称问题至今难以得到解决。
2、经济单一,旅游淡旺季悬殊。旺季主要集中在5-10月及节假日,其它时段比较冷清。
3、部分旅游产品质量欠佳,接待设施有待改善。
4、旅游市场的营销的宣传力度不足。
5、经济总量与旅游产业总量都偏低。
6、缺乏高素质的体育旅游人才。
机遇:1、体育旅游需求逐年增加,客源市场广阔。
2、新时期交流与合作带来的机遇。
威胁:1、体育旅游会给环境带来一定的负面效应。
2、周边旅游地激烈的竞争环境,黄山距离苏浙沪较近,像千岛湖、乌镇等景点竞争激烈。
3、旅游管理体制落后,黄山市从事旅游业的有集体企业、三资企业、私人企业等。各种企业的性质、规模、经济水平、服务水平相差很大。
武汉黄陂区有哪些好玩的景点
1、黄陂木兰山风景区 2、武汉木兰云雾山生态旅游风景区 3、黄陂木兰草原 4、黄陂木兰天池景区 黄陂是古代巾帼英雄花木兰的故乡,现在也是武汉的后花园,黄陂区有很多好玩的地方,包括5A级景区、文化遗存名胜古迹也都有很多,今天就来给大家介绍一下黄陂有哪些好玩的景点。
1、黄陂木兰山风景区
木兰山风景区,享有武汉后花园之称,是木兰生态旅游区的龙头,被明代诗人屠达誉为“西陵最胜,盖三楚之极观”。木兰山是流芳千古木兰将军的故里,因木兰将军而得名。木兰山为国家地质公园,景区内山热峭拔,奇石嶙刚,松柏叠翠,寺庙林立,是历代佛教、道教荟萃之胜地。木兰山庙宇,始于隋,兴于唐,盛于明,先后曾出现过七宫八观三十六殿、古佛千余尊的壮观场景。整个风景区分为古寨区、石景区、花苑区、山庄区四区。
2、武汉木兰云雾山生态旅游风景区
武汉木兰云雾山,享有“西陵胜地、楚北名区、陂西陲障、汉地祖山”美誉的云雾山,是一处以山地为主的自然风景区。为木兰八景之一,拥有历代兵家博弈所遗存的古代城寨龙王尖石寨。这里有“十里花山,八里柳溪,一山两教,四季香火”,还有非遗泥塑、白鹭林、花语山。云雾山蕴藏着千万株形态各异的杜鹃,这里是全国著名的杜鹃花研究基地,云雾山杜鹃花节颇受关注。
3、黄陂木兰草原
木兰草原,属黄陂生态旅游“木兰八景”之一,万亩大草原!宽阔的木兰草原,是你和朋友聚会,家人度假的绝佳地方,这里空气清新,草地绿幽,蓝天白云下,处处显示着浓郁的民族风情。每年5月都会有大片大片的格桑花开放在木兰草原,高近百米、面积200多亩的山上,开满紫色、粉色、白色、红色的大片格桑花。一阵风吹过,满山格桑花好像在向人鞠躬致意。
4、黄陂木兰天池景区
木兰天池,也是国家森林公园,主要由“浪漫山水、高峡人家、森林公园”三大主题景园链接成一个南北走向,长达十余公里的森林山水大峡谷。景区属大别山南麓一脉,是武汉知名森林峡谷生态旅游区。浪漫山水景园,景区内以观赏飞瀑、溪潭、怪石等景观为主,可谓十步一景、百步一绝。特别是高山环抱的天池水如明镜,清澈见底。游船踏浪,驶过青山白云倒映的池水,仿佛来到人间仙境。
用swot方法分析旅游景区的发展策略?
SWOT分析法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
SWOT分析的步骤:
1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
SWOT矩阵:
优势 劣势
机会 so战略(增长性战略) wo战略(扭转型战略)
威胁 st战略(多种经营战略) wt战略(防御型战略)
竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争优势可以是以下几个方面:
●技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能
●有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息
●无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化
●人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验
●组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力
●竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位
竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。
可能导致内部弱势的因素有:
●缺乏具有竞争意义的技能技术
●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
●关键领域里的竞争能力正在丧失
公司面临的潜在机会(O):
市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
潜在的发展机会可能是:
●客户群的扩大趋势或产品细分市场
●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务
●前向或后向整合
●市场进入壁垒降低
●获得购并竞争对手的能力
●市场需求增长强劲,可快速扩张
●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会
危及公司的外部威胁(T):
在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
公司的外部威胁可能是:
●出现将进入市场的强大的新竞争对手
●替代品抢 公司销售额
●主要产品市场增长率下降
●汇率和外贸政策的不利变动
●人口特征,社会消费方式的不利变动
●客户或供应商的谈判能力提高
●市场需求减少
●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性,在做优劣势分析时,必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,价格是否具有竞争性等。
如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。
企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说,企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势,竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻企业的优势所在,或采取其它更为有力的策略,就会使这种优势受到削弱。所以,企业应保证其资源的持久竞争优势。
资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响:企业资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。
评价企业资源的竞争性价值必须进行四项测试:
1、这项资源是否容易被复制?一项资源的模仿成本和难度越大,它的潜在竞争价值就越大。
2、这项资源能够持续多久?资源持续的时间越长,其价值越大。
3、这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值?在竞争中,一项资源应该能为公司创造竞争优势。
4、这项资源是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消?
影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点:
(1)建立这种优势要多长时间?
(2)能够获得的优势有多大?
(3)竞争对手做出有力反应需要多长时间?
如果企业分析清楚了这三个因素,就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。
当然,SWOT分析法不是仅仅列出四项清单,最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁,最终得出以下结论:(1)在公司现有的内外部环境下,如何最优的运用自己的资源;(2)如何建立公司的未来资源。
swot分析法
SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些
因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。可按以下步骤完成这个SWOT分析表:
(1)把识别出的所有优势分成两组,分的时候应以下面的原则为基础:看看它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。
(2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关,另一组与威胁有关。
(3)建构一个表格,每个占1/4。
(4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对,分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。
在你的企业计划中,一定要把以下步骤都写出来:
①在某些领域内,你可能面临来自竞争者的威胁;或者在变化的环境中,有一种不利的趋势,在这些领域或趋势中,公司会有些劣势,那么要把这些劣势消除掉。
②利用那些机会,这是公司真正的优势。
③某些领域中可能有潜在的机会,把这些领域中的劣势加以改进。
④对目前有优势的领域进行监控,以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到吃惊。
二、公司的优势和劣势
公司的优势是指在执行策略、完成计划以及达到确立的目标时可以利用的能力、资源以及技能。公司的劣势是指能力和资源方面的缺少或者缺陷。
在为将来做计划时,确定企业的能力和资源代表的是可利用的优势还是劣势,这一点是很重要的。成功的决定因素指的是那些公司成功所必须具备的能力和资源。把这些与成功的决定因素放在一起,就可以形成一个表格,它反过来可以让你做一下比较:你的能力和资源与行业中重要的能力和资源的比较,这将有助于让你识别出公司目前的优势与劣势。
是否可以解决您的问题?
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