古井发出超震撼讯号!聂广荣精神+华为标杆=国际化的新古井

在强势回归白酒第一阵营并喊出“再造一个新古井”目标之后,11月30日,古井贡酒大张旗鼓干了这样一件大事:

地处华北平原南端的皖北古城亳州,伴随中国酒业协会理事长王延才和安徽古井集团党委书记、董事长梁金辉等嘉宾缓缓拉动红绸,一尊两米高、器宇轩昂、面容坚毅的聂广荣塑像露出尊容,呈现在公众面前,现场气氛顿时被推向高潮……

聂广荣厂长塑像

为已故老厂长塑像隆重揭幕,致敬这位带领古井人走过艰难岁月、创造全国名酒金奖的创业厂长,并欢庆古井贡酒获评中国名酒金奖54周年,这是日前在古井集团总部举行的“庆祝古井贡酒荣获中国名酒金奖54周年暨聂广荣精神发布大会”上的精彩看点。

人们不禁要问,如此隆重地纪念聂广荣老厂长,古井究竟要向外界发出怎样的讯号?

说起聂广荣,很多古井人都心怀敬畏。

这个“大鼻、大眼、大嘴、大手、大脚”的第一任厂长,以莫大的智慧和勇气,筚路蓝缕,以启山林,唤醒了千年贡酒的基因,奠定了古井大业的基石。

时间回到58年前,当聂广荣来到古井酒厂时,他要负责的这个厂,只有32个人,12间茅草屋,1口锅甑,122条明清发酵池。当时的生产场景是:人担水,驴拉磨,手拌曲麸用脚和。“老虎灶”,土甑锅,木锨扬晾抬筐拖……

面对艰难困苦,聂广荣带着工人们披荆斩棘,顽强创业。在破碎粮食的石磨旁,他挎着纤绳埋头苦干;在运粮食的车辙里,他和工人们汗水淌在一起,实现了贡酒的质、量齐增。

即使面对60年代的天灾人祸,聂广荣依然带领工人一边坚持生产酿好酒,一边种菜种瓜、拉板车、跑运输,硬是坚持正常生产。在他的带领下,古井人坚持传统的“老五甑”操作工艺,造出了优质的古井贡酒,1960年获得了安徽省优质产品称号。1963年,古井贡酒参加第二届全国评酒会,经过36名全国评酒委员的严格检验,古井贡酒终以“色清如水晶,香纯如幽兰,入口甘美醇和,回味经久不息”的浓香型独特风格,从全国各地参赛的196种白酒产品中脱颖而出,夺得老八大名酒第二名。此后,1979年、1984年、1989年古井贡酒连续获奖,四蝉全国评酒会金奖,“酒中牡丹”誉满天下,奠定下而今古井贡酒的市场基础。

创业年代,聂广荣一面抓生产,一面树起了古井的精神旗帜。他提出的口号振聋发聩:“大干特干加实干,超额完成任务是好汉!”“擦擦汗,拨拨灯,酿出贡酒上北京!”正是在这种精神旗帜的引领下,古井不断从安徽走向全国,并最终香飘世界。

对此,古井人铭记于心。“没有聂广荣,就没有古井贡酒的新生,就没有古井贡酒的灿烂未来。”梁金辉表示,古井要做一个“学习型、感恩型、创新型”的企业,对聂广荣最好的纪念,就是学习和继承独具古井特色的“老五甑工艺”和他的宝贵精神,为复兴“中华第一贡”而继续奋斗!

古井人是这样说的,也是这样做的。

当天,除为老厂长塑像揭幕外,古井还罕见地隆重下发三项重大“决定”——《古井集团关于感恩弘扬“聂广荣精神”的决定》、《古井集团关于设立“聂广荣基金”的决定》、《古井集团关于命名“聂广荣大道”的决定》,并同时发布“聂广荣精神”如下:

艰苦奋斗、迎难而上、不知疲倦的拼搏精神;实事求是、坚守原则、脚踏实地的求实精神;任劳任怨、兢兢业业、勤勉耕耘的奉献精神;心静如水、追求卓越、专注技艺的精益精神;敢作敢当、追求极致、奋勇争先的创新精神;纯洁朴素、表里如一、诚实守信的厚道精神;胸怀宽广、常怀感恩、共享合作的团结精神;爱党爱国、一身正气、大公无私的公仆精神。

古井集团党委书记、董事长梁金辉

梁金辉特别强调,聂广荣精神就是古井劳模精神和工匠精神的典型代表,也是企业家精神和大国工匠精神的突出体现。古井的发展、古井的振兴、古井人的梦想都需要聂广荣精神。当代古井人要不忘初心,牢记使命,以聂广荣精神为榜样,坚定信念,砥砺前行,为人民对美好生活的需要、对美酒好酒的需要,提供更好更多的产品与服务。

中国酒业协会理事长王延才

王延才对此十分赞同。他表示,聂广荣老厂长是中国白酒界的工匠、大师、楷模。古井贡酒能够成长为白酒的领袖企业,正是传承了聂广荣老先生的这种精神。这种精神不仅对于古井,对于整个酒行业都是需要的。

“这次我们提出聂广荣精神,命名聂广荣大道,设立聂广荣基金,是为了弘扬劳模精神和工匠精神,向为古井做出贡献、在某一方面精益求精、无私奉献、专职专注的工匠们致敬,并激励广大员工,使我们古井品质大厦的基础越来越牢,并承担更多的社会责任。”梁金辉在接受《中外酒业》记者采访时如是说。

著名白酒专家高月明

在经历了令人惊艳的连续五年两位数增长后,重回行业第二、至少是行业三甲的位置,已成为古井下一步的必然选择。

业内人士普遍猜测,古井的一系列举动,正是在围绕这一目标谋篇布局。

以史观今,是一件特别有意思的事情。中国自古名士皆与酒有缘,提到古井,自然得提到著名的三国人物曹操,至今在古井还树立着全球规模最大的曹操像。

事实上,曹操确实与古井渊源颇深。据《齐民要术》记载:东汉建安元年(即公元196年),曹操曾将家乡产的“九酝春酒”晋献给献帝刘协,并上表说明九酝春酒的制法。这段真实历史事件也正是今天中国老八大名酒之一的古井贡酒的起源,“九酝春酒”即是今天的“古井贡酒”的前身,千百年来,古井人就是在此基础上不断匠心传承改进,才有了今天的古井贡酒。除此外,曹操还是著名的军事家、文学家,诗酒风流,文采十分了得。这位大文豪在建安七年奉命东征途中写过一篇祀文,叫《祀故太尉桥玄文》,表达对故友桥玄的感恩之情和必能成就大事业的信心。后面的故事大家也都知道了,曹操在官渡之战打败袁绍,奠定了统一中国北方、三分天下占其一的基础。

曹操当年面临的情况,放在当今酒业,与古井贡正面临的形势何其相似!

作为老八大名酒,古井贡走过了一段颇为曲折的发展历程。起于亳州之地,既有四夺中国名酒的荣耀,以及90年代连续6年排在白酒界前三位(其中两年仅次于五粮液排第二名)的辉煌历史,也有90年代末期错失名酒占位和战略迷失导致发展受阻的遗憾。但正如曹操以弱胜强,凭借官渡之战进而三分天下,谁又敢断言古井没有这样的机会呢!

事实上,古井和梁金辉的眼光还不止于此。

早在2014年,古井集团新一届管理团队就提出了“大师智企、跨界整合、结构优化、人岗互动”的战略路径。随后古井战略5.0的提出、推进与落地,再到2017年古井集团与华为启动战略合作。古井的意图越发明显:再造一个新古井,做中国白酒界的“华为”!

梁金辉对此直言不讳:“古井要做中国白酒界的‘华为’,我们要再造一个新古井,一个文化和灵魂的新古井。来一个彻底的转型,脱胎换骨,跨界互动,垂直管理,牵头为大,调动一切积极因素,激发每一个人的能动性。”

梁金辉明确提出,2018年是古井的深化改革和再造年,古井要来一个彻底的、脱胎换骨的转型,要再造一个文化和灵魂的新古井,做白酒界的华为。很显然,古井的眼界,已经超越了行业本身的格局。而梁金辉对古井的战略规划,也已经超越了简单的排名,上升到企业灵魂的高度。

成功自有路径和可能。

德鲁克管理思想认为,“一个组织的精神是由于处于高层的人们塑造的,他们的行为准则、价值观念和信念,为整个组织树立榜样。”曾任阿里巴巴集团参谋长的曾鸣则对此做出了进一步阐释:无论组织怎么演变和进化,组织的功能就是赋能——赋予一个人想成就自己的能量。

“赋能”,最早是积极心理学中的一个名词,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。后来被广泛应用于商业和管理学,其理论内涵是企业由上而下地释放员工自主工作的权力,从而最大限度发挥个人才智与潜能。

标兵渐远,追兵迫近。古井人对此有着无比清醒的认识,在当下这个“不进则退”的节点上,古井贡酒更需要激流勇进。这时候,对外必须能够对复杂多变的外部环境做出更快速的反应,对内又必须能够持续激发员工内在动力并在工作中持续为之赋能。通俗地讲,必须尽最大可能,调动一切积极因素,激发每一个人的能动性。

这时候,聂广荣老厂长及其所代表的聂广荣精神,正是古井劳模精神与工匠精神的典型代表,是古井人责任感、使命感、荣誉感的体现,是古井最大的文化自信、价值自信与品牌自信。而这,正是这次古井大张旗鼓,为已故聂广荣老厂长塑像的要义所在。

古井已经发出讯号,你感受到了吗?

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