新型特色生态农场项目计划书

新型生态农庄项目计划书目录一、前言战略纲要（我们要做什么——目的）战略目标（做成什么样——结果）第一章、战略总则与分析（为什么要做——动机）一、战略总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、战略分析（一）企业经营环境分析（二）客户分析（三）供应商分析（四）企业分析第二章、战略实施与控制（怎样做——手段）一、战略实施（一）品牌战略（二）营销战略（三）企业文化战略（四）人力资源战略（五）财务战略二、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制台州市农垦场地处路桥区东南沿海，前身是黄岩柑桔场，是路桥区仅有的一家区属国有农垦企业。近年来，该场立足自然条件、区位环境、产业特点等优势，围绕完善基础、优化结构、突出特色、产业提升、发展高效生态农业的总体目标，不断加大投入，强化基础，认真实施农产品品牌战略，大力发展高效生态农业，并取得了显著成效。具体做法如下：　　一、优化结构，打造特色主导产业　　2000年开始该场对产业结构进行了全面调整。扩大了特色产业大棚西瓜和笋菜的种植面积，调减优化柑桔面积，引进发展大棚葡萄、大棚蔬菜等产业，因地制宜发展淡水养殖和畜禽养殖规模。目前已形成了以大棚西瓜、笋菜、柑桔、对虾和畜牧业等为主的五大主导产业，农业优势特色产业已初具规模。现常年种

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