酒店接待日程安排 接待日程安排表
导读:酒店接待日程安排 接待日程安排表 1. 接待日程安排表 2. 接待日程安排表技能大赛400人 3. 接待日程安排表模板三天 4. 接待日程安排表三日 5. 接待日程安排表计算机技能大赛费用预算 6. 接待日程安排表五天 7. 接待日程安排表英文 8. 接待日程安排表速录技能大赛 9. 接待日程安排表模板 10. 接待日程安排表及主持词
1. 接待日程安排表
(1) 做好物质和心理准备。物质准备指的是接 待环境准备和办公用品准备;心理准备指的是培养耐心 诚恳的积极心态和互帮互助的合作精神。
(2) 制订接待计划。首先要了解访客的背景资料, 包括个人来访还是团体来访、来访目的、来访者基本 情况等。随后确定接待规格,一般根据主陪人员的身 份来确定规格,同时也应考虑对方与我方关系、以前 是否接待过等因素。根据以上内容草拟接待计划,其中 主要包含接待规格、日程安排、经费预算、工作人员等 项目。
(3) 与相关部门沟通情况。接待所涉相关部门,应 提前与之商定接待时间、地点、涉及内容和人员等。
2. 接待日程安排表技能大赛400人
接待计划一般是指为接待来访客人而做的接待方案。做好接待方案,是接待好客人的重要前提,方案越详细,对客人的接待工作越显得游刃有余,所谓有备无患。
一个好的接待方案一般包括以下几个方面:
一是来客人员的确定,客人来访的目的,客来的确切日期,客房预定,接机接站,返程车、机票预定等。
二是会晤的安排。包括我方参加人员的设定,会晤方案的准备,会晤场所的安排,服务等等,以备会晤的顺利进行。
三是用餐的安排,游揽观光、宣传礼品的准备,包括陪同人员的计划等。总之,接待方案越详细越好。希望能给你帮助。
3. 接待日程安排表模板三天
接待前做好充分的准备是保证接待工作质量的前提.首先,沟通情况,了解意图.在接到上级部门或对方的通知或电话后,应立即向有关领导汇报,并主动与对方取得联系,了解清楚上级或对方来访的人数、身份、民族、性别、日程安排等,还应掌握上级领导来检查指导哪些工作或来访客人的主要目的、有什么要求、活动的方式等等,以便安排好餐饮、车辆,确定参观或会务 类型及地点等各项工作。 其次,超前考虑,周密安排。
在了解掌握以上情况后,对接下来的接待工作进行充分考虑,主要包括所需材料的准备、会务地点的确定、餐饮的安排、结束送行的礼节及其他有关注意事项等。考虑中的每项任务、每一个环节都要细化任务,做到分工合理,责任明确,使每项工作都有人负责、有人承担、有人落实。在考虑接待工作时要注意对待上级机关与兄弟单位的区别,因人而异,根据需要妥帖安排。
4. 接待日程安排表三日
一,根据考察学习的主题确定参加的相关人员,考察学习方式和每天考察学习的内容,制定行动路线,交通方式,食宿标准并向领导汇报。
二,告知选定的人员准备,包括考察学习内容及随身用品的准备,如需要,还要购买相应礼品。联系被考察学习单位,商定日程考察内容,没有条件食宿的单位要事先联系所在地就近宾馆。
三,根据商定日期购买车票,出发前告知领导及被考察学习单位,并协商接车方式及返程车票的购买事宜,自驾前往不需要商量返程车票。
四,到达后如是正常工作时间需向本单位报告,夜晚则隔天在报,接洽被考察学习单位,确认日程。
五,开始考察学习,隔天向本单位汇报考察学习进度并询问是否需要临时增加考察项目。
六,考察结束,返回时告知感谢被考察单位及本单位接车方式。总结考察学习过程及成果,形成材料。五个人里有我的话就这样,没有去掉四,五,六加上四:考察组按规定到达后,进行联系并报告领导,确认是否需要加行程,考察结束后,联系考察组,告知接车方式。
5. 接待日程安排表计算机技能 赛费用预算
一、会前准备
1、 会议内容要充实,安排好会议议程。
2、 会议工作要细化,落实到人。事无巨细,谁负责陪同接站以便陪聊;谁负责买水果点心,要方便吃的;谁负责检查会场,查看条幅、话筒、投影仪、电脑、桌签、咖灰杯、茶水等;谁负责接待,安排领导住位置好的屋子……
3、 会议计划要缜密,列清日程、工作安排等。提前联系发言人,为领导准备讲话稿。
4、 会议地点要有特色,不要千篇一律的宾馆、会议室。最好选在环境优雅、适宜游览的地方。
5、 会议留出游玩时间。劳逸结合,效率第一,兼顾品味。
6、 会议资料提前制好,发到与会者手中,并附资料清单,方便查询、自行安排。
7、 关于会议事宜提前沟通,力争会前解决难点,使会议通畅进行。
8、 请领导或德高望重的人出席会议很重要,使会议提高档次并有凝聚力。
9、 核心团队额外补助可以起一定的激励作用。
二、会议期间(广义)
1、 与每位与会者沟通,及时了解他们的需求。
2、 会议秉承工作第一,休闲第二的原则,力争使会议要解决的问题在会议期间解决,会节省很多以后的时间。
3、 安排早上叫早,晚上送水果,人与人之间需要关怀。
4、 正式开会,严格遵守会议时间及发言时间,主持人很重要。凡事讲原则会使人觉得很正规。
5、 会议座次最好按发言顺序,变动不要过大,尤其是圆桌会议,以方便摄像。
6、 会议摄影要抢抓镜头,不能不好意思,不能怕影响什么,摄影最大,过去的就成为历史。
7、 会议工作人员要互相补台。虽然提前安排好每个人的工作,难免会出现变数,这时需要团队成员互相帮助,互相提醒。
8、 会议期间,晚上浏览会议计划,勾出未完成的工作。
9、 请速记作会议记录,很方便并省时间。
6. 接待日程安排表五天
您可以通过以下两种方法进行操作: 1、添加备忘录日程提醒:打开设置,点击应用和通知 > 应用管理 > 备忘录 > 权限,开启备忘录的日历权限。
然后打开备忘录,点击 > 设置,打开自动新增日程开关。
开启以上权限后,在备忘录中添加时间提醒,新建提醒将会在日历日程中生成。
2、打开日历,点击,输入日程的名称、起始、结束时间、地点等详细信息后,点击保存日程。
如果您添加了提醒,手机会根据选择的提前时间进行日程提醒。
7. 接待日程安排表英文
推荐一些给你,自己选择合适的下载:
1、ToDoList (优秀的任务管理软件)v4。7 汉化绿色版 ToDoList是一个简单而有效的任务管理软件,她可以把你日常的工作安排、日程安排进行有序的管理,在软件工程中更被广泛的应用到项目的进程管理。 就一个EXE文件,大小664K,绿色软件
2、Yagoon Time V2。31┊日历时间安排工具软件┊汉化绿色特别版 Yagoon Time Pro是一款日历时间安排工具软件。可以用多种方式对日历安排进行总览;对于不同任务可以用不同颜色标记;可以利用网络发布时间安排,并可以对他人安排进行追踪;可以与Apple iCal、Mozilla Calendar等软件无缝配合工作;可以利用周数来检查时间安排,以符合多数欧洲国家习惯;具有打印、搜索、拖曳等其它多种功能。 汉化作者:XiaoSD
3、Total Organizer Pro V2。1┊组织和计划您商务和个人日程安排┊英文绿色特别版 Total Organizer 是一款个人信息管理软件,它可以帮助您组织和计划您的商务和个人日程安排。软件允许您存放您所有的联系人、任务、笔记,并且可以按照 同的项目划分开组成一个树形表单
4、OrgScheduler Pro V3。 4┊是一款完整的日历/计划日程安排系统┊英文绿色特别版 OrgScheduler Pro 这是一款完整的日历/计划日程安排系统。带有多种外观,感受风格选项和布局,OrgScheduler Pro 在市场上确实没有可以可与之竞争的软件。 OrgScheduler Pro 拥有可以同时浏览任何实体的若干种方案,诸如个人或者办公室位置等等。每种资源拥有独特的标签以及在日历内部显示的标题。因此,不必担心需要显示哪种类型的资源-人力资源,部门资源等等。该软件在引入 Microsoft Outlook 的基础上创建界面选项。 该软件可以包括从 Outlook 导入以及导出到 Outlook,文本,HTML, XML 和 Excel 格式。该软件特别推出在日期浏览方面不同的时间显示选项,用于显示事件类型和重要事件的149种事件颜色类型,显示带有标题的事件开始和结束时间的自动化提示,多种外观和感受风格,事件重复控制等功能。 该软件的增强版本为你提供了一个可定制的资源导航器,新数据导航器,一个全面的提醒器,事件交迭控制以及一种在不同任意数量资源之间用于共享事件的机制。使用OrgScheduler,你可以使用电子邮件或者 SMS 向你的同学,朋友和家庭成员发送约会,提醒和邀请。 你可以根据你的区域设置格式化日历。该软件提供了许多类型的浏览:日,周,月,季度,年,全天或者仅工作日以及水平,垂直时间线浏览。打印设计系统还让你可以设计和打印优美的报表
5、备忘录 V1。0 Build 7。0115┊清楚安排管理个人计划的软件┊简体中文绿色特别版 一个管理个人计划的软件,可以把自己的目标清楚地安排在具体的日期内,时常看起会增强自己的行动力;排序、搜索方便;体积小、绿色、不需要安装,解压后即可运行。
8. 接待日程安排表速录技能大赛
商务谈判中的秘书工作
一商务谈判中秘书角色的把握
1商务谈判中的秘书角色商务谈判中的秘书要把握自身的角色,必须树立两种意识:
一是辅助意识,即认识到自己始终是一名秘书,是上司的参谋和助手;
二是创造意识,即在领会上司意图的基础上,勇于进取,大胆创新,在谈判中发挥积极性和创造性。
2商务谈判中的秘书素质商务谈判是一项非常复杂的智力活动,作为辅助的秘书人员还必须努力提高自身的素质,既要通晓谈判的业务知识,具备基本的业务才干,还要特别注重提高思想品行素质、心理素质、语言素质、交往素质等。二做好商务谈判的辅助工作秘书在谈判中发挥十分重要的作用,具体体现在:
1商务谈判准备阶段的工作
(1)收集信息,了解情况。在谈判前,要广泛收集谈判对手的信息,详细了解对手的意图和打算,以便制定对策。·谈判对手的基本情况。了解对方的法人资格、资信状况、法定地址、本人身份和经营范围,外商还必须出示法人资格、本人身份证明,以及经银行认可的资信证明。这些作为谈判的基础性资料,秘书都应该事先掌握。·谈判对手的经营情况及历史沿革。了解对方的资产状况、经营状况、盈利状况、在行... 商务谈判中的秘书工作
一商务谈判中秘书角色的把握
1商务谈判中的秘书角色商务谈判中的秘书要把握自身的角色,必须树立两种意识:
一是辅助意识,即认识到自己始终是一名秘书,是上司的参谋和助手;
二是创造意识,即在领会上司意图的基础上,勇于进取,大胆创新,在谈判中发挥积极性和创造性。
2商务谈判中的秘书素质商 谈判是一项非常复杂的智力活动,作为辅助的秘书人员还必须努力提高自身的素质,既要通晓谈判的业务知识,具备基本的业务才干,还要特别注重提高思想品行素质、心理素质、语言素质、交往素质等。二做好商务谈判的辅助工作秘书在谈判中发挥十分重要的作用,具体体现在:
1商务谈判准备阶段的工作
(1)收集信息,了解情况。在谈判前,要广泛收集谈判对手的信息,详细了解对手的意图和打算,以便制定对策。·谈判对手的基本情况。了解对方的法人资格、资信状况、法定地址、本人身份和经营范围,外商还必须出示法人资格、本人身份证明,以及经银行认可的资信证明。这些作为谈判的基础性资料,秘书都应该事先掌握。·谈判对手的经营情况及历史沿革。了解对方的资产状况、经营状况、盈利状况、在行业中的地位等。·谈判对手中主谈判的情况。了解其年龄、学历、经历、个性爱好、家庭成员、价值观念、风俗习惯等。·谈判对手的意图和打算。了解谈判对手对这次谈判的准备工作,主要意图,基本目标,最高、最低的标准,退让的幅度等。秘书将这些收集到的资料分类整理,提供上司参考,以做到知己知彼,不打无准备之战。
(2)参与制定商务谈判计划。·确定谈判目标。包括必须达到的目标、可以接受的目标、最高目标三个层次。这为谈判人员明确了方向和“度”。·设计谈判议程。这是影响谈判效率的重要一环。议事日程的安排要同谈判的发展过程紧密相连,根据谈判的不同阶段在时间上作出不同的安排。可以先难后易,即由重要问题谈起,也可先易后难。总之,设计谈判议程要兼顾双方的利益和习惯,留有余地。·确定谈判人员。选择适当的人员来组成谈判班子是成功的关键。一般应有专业人员、商务人员、法律人员和管理人员,视需要还可配备记录人员和翻译人员。·确定谈判时间。是指确定谈判在何时举行,为期多久。若是一系列的、需要分阶段进行的谈判,还应对各阶段的谈判时间作出安排。谈判时间的安排要充分考虑:谈判的准备情况,谈判人员的身体情况和情绪状况,谈判的时机,谈判对方的情况。尤其要尊重对方,在充分征求对方意见的基础上,选择双方都能接受的时间进行安排。·确定谈判地点。最好选择在本方熟悉的环境谈判。当然,最后的确定还是要以双方都能接受的地点进行。
(3)参与设计谈判方案。·精心设计谈判方案。参加任何一次谈判,都必须事先精心设计出若干个谈判方案和谈判策略,以供备选。设计方案时应注意以下几点:一是要预测对方的方案,并提出应对的方案;二是坚持互惠互利的原则,使方案切实可行;三是谈判过程中要吸收对方的意见,及时调整
修改方案。·严格注意保密。谈判方案制定出来后,全体谈判人员要谙熟方案内容,同时要严格注意做好保密工作,防止外泄。秘书作为参与谈判方案的设计人员,又担任着方案的起草、打印、保管、下发的工作,更要严格保密,安全防范。
2商务谈判过程阶段的工作
(1)做好会务工作。一是将确定下来的谈判名单、时间、地点及时通知谈判对方,以便对方早作安排,有些重要安排可由秘书事先进行预备性的磋商;二是做好谈判场所的布置及座位安排,涉外谈判还要双方的国旗,完好的扩音设备、通讯、传真、复印设备以及必要的文具事先都应调试准备好,以备急用;三是将谈判所需的资料准备妥当,按照谈判双方所需的份数打印装订成册,及时发到谈判人员手中;四是 排好各种仪式,包括谈判开始仪式、致辞、赠礼、及签约仪式的程序安排。
(2)做好谈判记录。秘书要做好谈判的专门记录,填写情况汇报表,以供会后研究,调整谋略。谈判记录还可作为向上司请示的材料和草拟协议的原始材料。秘书在做完每次谈判记录后都要与谈判班子核对。使用计算机速录技术能使记录又快有准确。
(3)做好翻译工作。
(4)拟定初步协议。谈判成功后,要形成协议,作为日后合作的依据。协议由秘书起草,起草时要做到协议条款符合法律法规,措辞明确,不能有歧义。
(5)正式签订合同。协议经双方修改、认可后,就成为正式书面协议(合同书)。经双方签字,并经公证处公证,才正式生效,成为约束双方的正式法律性文件,双方保管。秘书要安排好签约仪式和程序及庆贺的场面,使签约顺利进行。
3商务谈判结束阶段的工作
(1)收回相关文件资料,并进行整理和存档
(2)上报整理后的材料
(3)做好有关财务项目的报销
(4)协助总结谈判的经验教训。
三了解各地商人特点,积累谈判技巧·美国:在美国,多挣钱不仅是一个人经济地位的标志,且是他社会地位的标志。美国人的这种商业关,起源于新教伦理道德观对美利坚民族价值观的影响。新教教义认为,上帝创世时就把人分为“选民”与“弃民”,其中富人是上帝的“选民”,穷人是“弃民”。因为“贫穷是懒惰造成的”。基于这一特点,与美国人做生意要讲求实效,赚钱第一。
(1大胆言利,把赚钱放到第一位,获取最大利润。
(2表现一下自己赚钱的能力,可以获得美国商人的敬重
(3少讲人情基于美国人好大的企业,做大的买卖,与其谈判时,强调自己的产品销量大,遍及全世界,他们会更感兴趣。禁忌:忌过分谦虚;忌询问年龄、个人收入、政治倾向;忌吃动物爪趾和内脏、蒜;忌13、星期五、蝙蝠·加拿大:如果客户是英国移民后裔,那么从商谈开始到决定价格这段时间会相当艰苦,一旦签订合约,他们一般都会照合约办事。如果谈判对手是法国移民后裔,事情恰恰相反。他们虽然和蔼可亲,易接近,但签约后却不太重合同、守信用。与加拿大人谈判时应注意:
(1切忌把加拿大和美国做比较,尤其拿美国优越方面与其相比
(2忌问私事
(3忌说:“你长胖了!”
(4忌百合花。·日本:许多商人认为,与日本人做生意最大的困难,就是谈判中通行的国际惯例,在日本人身上很难适用。他们善于随机应变、花招迭出,他们的谈判方式有:
1)日本人喜欢投石问路。在正式谈判前,他们会举行一种带有社交性质的聚会,以探讨对方意图、个性、可靠度。日本人会毫不经意地问这问那
2)拖延战术。日本人经常导演这样一种局面,即成交不成交往往在谈判结束前不久敲定。为此,他们往往千方百计地探听对方的行期和日程安排。
3)虚假的巨大牺牲,是日本人常做出的。
4)以多胜少。日本人强调集体主义,所谓“一个日本人像条虫,十个日本人像条龙”
5)日本人不喜欢硬性、快速的推销式谈判。日本商人讨厌进攻性的滔滔不绝的讲话,他们注重镇静、自信、优雅和耐心。
6)就是做过你的工作。在会前详细调查、会谈中反复权衡,即使在达成协议后,也会索取大量情况介绍、研究调查报告、图表等。“信息就是力量”。
为此,与日本人进 商务谈判,要做到:
(1寻找引荐途径。赴日本谈判,一开始不要急着直接与商业伙伴联络,应花点时间寻找适当的引荐途径,如日本政府驻海外办事处或一些贸易机构。
(2必须全权委托负责谈判的代表,日方的代表都是具有决策权的,如他们发现我方不能直接拍板,会觉得不可思议和难以适应。
(3不宜以一人舌战群儒。他们讨厌个人主义和以自我为中心的人,在谈判中切不可将自己扮演成“孤胆英雄”。应率团,至少等同于对方的人数。不然日方会怀疑你的能力及代表性。(4切忌急于求成。日本人乐意慢慢协商;人多意见杂,内部统一须长时间;民族特性对外存戒心。
(5语气尽量平和委婉,直接说不,会使对方难堪。
在此只将这几个为例作介绍,平时要了解各地商人性格特征,经商作风,采取相应的对策和谈判技巧。
9. 接待日程安排表模板
制定接待计划的工作程序 一、了解掌握背景资料 1、了解来访目的。
2、了解来访者的基本情况。(如:所在单位全称、业务范围、发展态势、来访人数、宗教信仰等) 二、草拟接待计划 1、主要陪同人员。(决定接待规格的主要因素) 2、主要工作人员。(涉及接待小组成员) 3、住宿地点、标准、房间数量。(根据来访人员的职务、数量、性别等情况提前预定) 4、宴请地点、标准、人数。(根据接待规格、来访人员的特称) 5、会见,会谈地点、参与人员。(单位内会谈还是在外租借场地会谈) 6、参观游览地点、陪同人员。(接待方陪同来访人员参观游览本地的风景名胜,以尽地主之谊) 三、与本单位相关部门沟通情况 来访人员的接待工作不仅是秘书及其领导的工作,还会涉及其他一系列部门和人员。(如:车辆服务部门、提供餐饮服务部门等)秘书要事先与接待计划涉及的本单位部门沟通,商定接待的时间、内容、地点、人员等事项 四、与来访者沟通情况 日程安排初步确定后,秘书要将接待计划报给来访一方,征询意见,看是否还有需要修改的地方。(对方提出修改意见,一般要尊重并尽量照办。如果对方的要求难以办到,要如实向对方解释清楚) 五、报请领导审批 接待计划是由秘书草拟的,但是否遵照执行规一定要经过领导审定批准,接待计划一经双方认可并经领导批准,一般不再改动。10. 接待日程安排表及主持词
2021青年干部培训班主持词?
同志们:
在厅党组高度重视和关心下,在省委党校的精心组织下,我省财政厅年轻干部培训班经过了6天紧张而充实的集中培训,今天就要结业了。这期培训班,开设讲座8场,安排拓展训练一天,同时还举办了学员演讲、测试等多项活动。本期培训班日程短、内容多、要求高,侧重于开拓大家的眼界、培养大家的能力。从培训过程和活动效果看,收到了预期效果。
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