美国采购攻略 国外采购流程图

导读：美国采购攻略 国外采购流程图 1. 国外采购流程图 2. 外贸采购的详细流程 3. 外购件采购流程 4. 国际采购流程图 5. 外贸采购流程的基本流程图 6. 进口采购流程图 7. 进口货物采购流程 8. 采购业务流程 9. 公司从国外采购流程 10. 采购国外产品的流程 11. 国内采购流程

1. 国外采购流程图

1、供应商要提供尽可能详细资料。

2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类。

3、采购商对供应商的工厂查看。

4、采购商向供应商提出样品需求.看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。

5、采购商要通过技术分析。

6、符合要求的供应商可以进入采购商的供应链.对于再好的供应商来说,首先要进入采购商的供应链,才能有资格为其提供产品服务。

7、采购商与供应商进行初期的 商业谈判 ,正常的谈判时间在三个月。

8、双方签定合同。

9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。

10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。

11、供应商加入采购商的产品目录。

12、道流程不能出一丝差错,资信问题更是不允许有问题。

2. 外贸采购的详细流程

1.询盘处理：也就是收到客人以邮件、口头、信函的信式发出的对你的产品的询问，要求报价或者是询问相关信息。

2.报价：根据客人的要求核算价格，然后作出正式报价。

3.送样：一般客人在下单前都会要求送样确认产品规格、质量等。

4.订单：客人下单后需转换成内部订单，根据客户的规格要求等生产或采购。

5.跟单：也就是订单的跟踪6.出货：包含订舱、报关报检、装柜出货、文件制作、提单核对等7.请款：根据订单的付款条件请款，如果是出货前付款则请款动作应该在出货前，如果是出货后见单付款或是其他的则根据相应的付款条件向客人请款。

3. 外购件采购流程

一个产品是由好多个另部件组成的，在这些另部件中，有些另部件是自已单位生产的，这些自已生产的另部件就是自制件。由于受到设备丶工艺、人员丶场地等条件的限制自已没有办法生产的另部件，就需要从外单位采购回来，而这些从外单位采购回来的另部件就叫外购件。

4. 国际采购流程图

1、供应商要提供尽可能详细资料。

2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类。

3、采购商对供应商的工厂查看。

4、采购商向供应商提出样品需求.看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。

5、采购商要通过技术分析。

6、符合要求的供应商可以进入采购商的供应链.对于再好的供应商来说,首先要进入采购商的供应链,才能有资格为其提供产品服务。

7、采购商与供应商进行初期的 商业谈判 ,正常的谈判时间在三个月。

8、双方签定合同。

9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。

10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。

11、供应商加入采购商的产品目录。

12、道流程不能出一丝差错,资信问题更是不允许有问题。

5. 外贸采购流程的基本流程图

对大公司采购员来说：

1.依照公司采购管理规定和实施细则，按照采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2.熟悉和掌握市场行情，货比三家，择优采购；

3.严把采购质量关，选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题；

4.加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失；

5.完成领导交办的其它各项工作。这是大公司采购员职责，但是其实中小公司并没有这么麻烦，采购量少而频次低，而且一般也不会设置专门的采购岗位，这个� ��候，可以试试像京东企业购这样的一站式服务采购平台，省事省心。

6. 进口采购流程图

您指的是从国外进口设备到中国吗？如果是大概会程序会是这样：

1、与国外签定相应采购合同；

2、确认所进口设备的类别以便确认要办理哪些进口相关的单证；

3、如您不具备自营外贸的经营权，则需要与相应进出口公司签约确定代理进口关系；

4、提供与进口相关的Commercial Invoice, Packing List,等文件5、接下SHIPPING ADVICE时开始申办清关手续；6、按章缴关税、增值税后完成。

7. 进口货物采购流程

一、政府采购流程

1、单位提出采购计划，上报市财政局分管业务科室进行预算审核。

2、财政局各业务科室批复采购计划，转采购办。

3、采购办按政府采购制度审批汇总采购计划，货物采购交由政府采购中心采购，特殊物品采购可委托单位自行采购。

4、政府采购中心制作标书，并送采购单位确认。

5、政府采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标。

6、评标委员会进行评标，选出预中标供应商，经采购单位确认后，决定中标供应商。

7、中标供应商与采购单位签订合同。

8、中标供应商履约，采购办与采购单位验收（对技术要求高的采购项目要有专家参与验收）后，由采购单位把合同、供货发票原件和《采购单位验收物品意见表》送到采购中心办理付款手续。

9、政府采购中心把手续办好，送交采购办作为依据，向供应商支付货款。

10、采购单位入固定资产账。

11、招标活动结束后采购部门要建立档案，包括各供应商招标的标底资料、评标结果、公布的合法证书、公证资料、招标方案。

8. 采购业务流程

一、企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式：

比选采购方式的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；6、采购人与中选供应商签订采购合同。

竞争性谈判的主要程序：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件；3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判，供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答；4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审，并确定成交供应商；5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；6、采购人与成交供应商签订采购合同。

9. 公司从国外采购流程

保税仓发货流程：

自己通过快递（京东物流）寄送——到达消费者手中

海外采购发货流程：

海外批量采购——统一运往国内——进入保税仓储存（受到海关监督）——平台售出——商品出保税仓，缴关税、清关——通过物流寄送——到达消费者手中

各个配送发货时效如下：

自营商品：一般情况下，保税区发货1-6天送达，直邮2-12天送达；

京东仓配一体的入驻商家商品：一般情况下，保税区发货3-6天送达，海外仓发货5-10天送达；

入驻商家商品：一般情况下，3个工作日内保税区清关发货或� �外直发，5-20天到货；

10. 采购国外产品的流程

一般情况下跨国采购流程：

1、与供应商谈妥合同意向，

2、寻找有资质的进出口公司谈妥代理进出关税、代理费等，

3、与供应商签订采购合同，并约定由那家进出口公司代理，

4、与进出口公司签订代理进出口合同。

审核供应商资质只能按你需要的物品的要求，由对方提供资质证明等，

需要明白的是，资质证明应等于或高于我国相关的资质要求。

少量采购应直接寻找国内代理，省事。

国际贸易还有很多限制性条件，

也应仔细了解。

11. 国内采购流程

采购的基本流程有七步，包括采购计划 、 供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订 、交货验收 、质检 、财务结算。

1、 采购计划

采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划。

2、 供应商的选择和考核

考察供应商是否达到自己的要求。

3、询价、比价、议价

4、合同的签订

买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。

5、交货验收

交货验收，采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。

6、质检

货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。

7、财务结算

货物入库后，财务结算。

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