分析酒店康乐业务自主经营和外包的经营模式
佚名
•
•
阅读 1504
导读:分析酒店康乐业务自主经营和外包的经营模式 我是酒店的人力合作商,我们公司外包的员工盗窃客人财务过后,该员工退还失窃财务后酒店不等客人解决就放
1. 传统自营式管理模式
优点:饭店能根据自己的发展需要统一规划、协调发展
缺点:适应市场变化的能力较差
2. 业务外包式管理模式
优点:有利于饭店将注意力集中到自己的有竞争力的核心业务上。从事专业康乐经营管理的企业,不仅在项目经营上具有可靠性、专业性、前瞻性、系统性的特点,而且能降低经营成本
我是酒店的人力合作商,我们公司外包的员工盗窃客人财务过后,该员工退还失窃财务后酒店不等客人解决就放
一、酒店无权扣留员工,更无权限制员工的人身自由;
二、你公司可以正式要求酒店出具函件,说明事情经过;
三、你可以凭借这个函件,对你派遣的员工按公司的规章制度作出处理。
如果员工不服的,可以申请劳动争议仲裁。至于你公司如何来承担责任,以你公司与酒店签订的合同为准,也不是由酒店自己说了算的。
Hash:2ce614864e3667cc404519bcafa63fb0072a7492
声明:此文由 佚名 分享发布,并不意味本站赞同其观点,文章内容仅供参考。此文如侵犯到您的合法权益,请联系我们 kefu@qqx.com