蒋庄煤矿用“互联网＋”开辟智慧纪检的“蒋庄路径”

山东能源枣矿集团蒋庄煤矿依托“互联网＋”技术，借助党建大数据管控系统，打造廉政建设信息化平台，为智慧纪检探索了“蒋庄路径”。

打破“信息孤岛”

“以前部门之间存在信息孤岛，不能实现信息及时共享。由于获取信息存在时间差，可能在这个部门违规违纪被处分的党员干部，其他部门还推选其为评先树优对象呢。”该矿纪委工作人员杨娜说。

如何打破信息壁垒，为党员干部评先树优、人事任免、考察推荐提供重要参考依据？廉政建设信息化平台解决了这一问题。

在廉政建设信息化平台“廉洁档案”中，除包含个人基本信息、家庭主要成员等固有项目，还增加了个人事项报告、处分问责及岗位调整审核等相关内容。各单位一季度更新一次，每季末由该矿纪委考核。人员调整时，3个工作日内完成数据更新，第5个工作日纪委考核。

据了解，该矿在廉洁档案设计上，将个人事项报告细化为婚姻变化、持有出国（境）证件、因私出国、配偶子女经商、司法机关追究等五小项内容，动态更新，一目了然，从中可综合分析廉政风险点，使之成为各级干部、四管人员廉情的“记录仪”、监督的“晴雨表”和任用的“体检单”，实现了纪委监督关口前移。

改变“坐等监督”

“回收工区党支部，你单位二季度廉洁部署会议尚未召开，请及时组织召开并上传相关资料。”6月底，该矿回收工区党支部书记郑士海手机上接收到廉政建设信息化平台推送的信息。

当各单位在规定时间内未及时召开廉洁部署会议、廉洁专题党课或未进行廉洁从业约谈时，该平台便会进行微提醒，变“坐等监督”为“主动发现问题”，打通了责任落实的最后一公里。

在“责任制落实”模块中，依托网上办公模式，针对落实主体责任、监督责任、一岗双责，开辟了廉政工作同安排同部署、廉洁专题党课、廉洁约谈、廉洁教育活动四大板块，实时显示工作推进情况，形成了廉政建设责任制线上管理，实现了责任落实留痕迹、可查询、可督办，解决了部分单位党组织主动谋划落实不足、班子成员向基层传导压力不够、监督弱化等问题。

“信息化平台已成为纪检监督的新利器，利用大数据自动分析、自动提示，实现了党风廉政建设动态跟进、全程掌控、及时督办。”该矿党委副书记、纪委书记雷其玉说。

链接“线上线下”

“四管”人员是党风廉政建设的关键群体，如何防范其岗位风险，该矿作了积极探索。他们以具体岗位为点，以权力运行流程为线，建立了一台账（岗位风险排查）一清单（四管人员履职考核清单），通过互联网实现风险排查和责任清单公开、动态监督提醒、统一尺度考核，做到了“四管”人员廉洁履职和岗位风险排查有效化监管。

在“风险防控”设计上，对两个清单实行单位和纪委双审核、双考核、双签字，达到了岗位风险防控和“四管”人员安全履职动态跟进，发挥了互联网的“千里眼”“顺风耳”作用。同时通过开展督导检查、联合检查、季度检查等“线下”督查，实现“线上线下”无缝链接，使监管和考评方式更加科学多元，倒逼党员干部和“四管”人员种好廉政建设“责任田”。

“全面从严治党永远在路上。我们下一步将持续完善全面从严治党‘智慧纪检’平台，努力构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系，打造具有蒋庄特色的监督执纪亮丽名片。”该矿党委书记张培龙说。

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