打造企业高速发展强引擎 ——宁夏水投宁东水务“王杰创新工作室”纪实

编者按

在多措并举推进深化改革的关键时期,宁夏水务投资集团有限公司大力发展人才强企战略,以创新工作室为平台,充分发掘劳模、技能人才的精神财富和技术优势,通过制度保障、资金支持和创新培训载体、丰富激励措施等手段,让更多有真才实干的员工脱颖而出施展才华,为企业发展凝才聚智,将创新驱动的新引擎全速发动起来,为集团“三五”规划的实施和宁国运打造超千亿企业提供人才、智力支持,为集团的改革发展提供不竭动能。

在宁夏水投宁东水务有限公司(以下简称宁东水务),有这样一块“宝地”,这里凝聚着该公司全体创新工作者技改革新的心血,承载着他们创新育人的坚定梦想。这块“宝地”,就是获得自治区总工会命名表彰的“王杰创新工作室”。

历练能力、创新发展,“王杰创新工作室”作为宁东工业园区供水技术革新的动力源,完善的创新生态让其激发前所未有的活力。

创新创效的“聚宝盆

水务事业的快速发展,对公司的管理与技术创新、人才队伍培养等方面提出了更高的要求。

2017年1月,宁东水务“王杰创新工作室”正式成立,立足公司生产实际,围绕技改革新及应用推广、技能人才培育、安全生产管控,该工作室已成为公司搭建技术交流和创新创效的重要平台。

助力提质增效,创新创效为公司发展添翼。目前,“王杰创新工作室”建立了工程建设、工艺运行、机泵管阀、电气设备、信息自动化5个工作组,先后针对生产运行中易发常见故障、影响生产运行的重大问题进行课题研究,已取得13项工作实践成果和11项自主创新成果。

宁东供水工程共有大型泵站两座,供水管道约200km,泵站的维护检查、管线设备设施的巡视维护均靠人工进行,每发生管线漏水、偷水等都是后知后觉而且无法精确定位,泵站精细运行也很难满足。为此,“王杰创新工作室”与中水三立数据技术股份有限公司合作,开发了智慧水务信息平台,将泵站运行数据、管网数据实时展示,综合分析泵站运行情况以进行精细化调度。通过对管网公司的漏损控制,将全年漏损降至 1.5%,泵站单耗控制在 3.9kwh/ktm以内,年累计节省成本 400多万元。

信息化控耗降漏

在公司生产工艺、设备、安全环保等各个领域,创新成果带来的益处已被越来越多的员工熟知:工作效率提高了、设备损坏维护率降低了、现场操作更安全了……大大小小的技改成果在改善员工工作环境的同时也在创造着“大”的效益,“工作室”创建以来,解决了许多生产运行方面的疑难问题,为公司节约成本约700万元。

“目前,我们正在分析研究泵站、水厂、管网等生产系统高效运行及最佳控制的方法,助力公司发展提质增效。”宁东水务检修公司副经理王杰说,“工作室”将技术革新嵌入实际生产之中,助力创新出实效,使创新成果更好地应用于生产实践,转化为现实生产力。

技术革新的“加速器”

走进“王杰创新工作室”,墙上成列的创新成果展示格外醒目。

自创新工作室成立以来,工作室成员自我加压,相互交流和碰撞,一个个技术改造和创新成果脱颖而出。自2017年以来,该工作室已经取得了红山石泵站技术供水冷却装置、pccp管断丝检测、金水源泵站防凌冰鼓、鸭子荡水库大坝监测技术、大型水泵轴承脂润滑改造、信息化控耗降漏等十多项创新成果。

金水源泵站防凌冰鼓

“为保证宁东化工基地持续供水,水源泵站在冬季时也必须持续上水是宁东水务一直面临的挑战。”王杰介绍,冬季冰凌期,黄河水位低且结冰厚影响水泵机组的进水条件,为解决这一难题,“工作室”自主创新制作拦凌冰鼓,有效抵御了黄河冰凌,保证了进水流道的进 水条件符合机组运行需求,为水源泵站冬季安全供水提供了有利的保障。

鸭子荡水库承担着宁东化工能源基地所有工业、绿化、人饮的供水保障,水库的安全关乎整个宁东基地的供水安全。“王杰创新工作室”结合鸭子荡水库建设实际,通过在大坝上新增外观监测点、渗压计等监测设备,采用光纤网络进行数据传输,并开发了数据分析平台,有效地将收集到的各类大坝监测数据进行在线实时分析,综合评价鸭子荡水库运行情况,保证大坝安全可靠运行。

创新激活力、改革再突破,创新工作室由点成线、连线成面,为先进创新人才和广大员工开辟出一个个锐意创新、攻坚克难的阵地。“王杰创新工作室”目前有27名成员,感受到科技创新的力量,更加速了他们锐意进取、技改创新的步伐。

人才培育的“孵化园”

创新工作室不仅解决了生产技术难题,还解决了青年队伍培养的难题。

在400平米的工作车间和安全生产体验馆,配置了高低压变配电培训设备、高低压水泵机组培训设备、PLC教学设备、钳工台等,使工作室成为能够培养安全、机泵、电器、自动化、水工等多专业的综合性实训基地。如今,“王杰创新工作室”已然承担了宁夏水投集团全系统的技能鉴定、业务培训工作。

每周一晚上七点,宁东水务检修维护公司宁东“夜校”准时开课,对员工进行理论知识和实践技能培训,培训内容涵盖机泵、电气、自动化、工艺等多方面。理论课件均是王杰按照自己的工作经验以及宁东水务生产实际制作,实操技能训练则是利用 “王杰创新工作室”的实训场地进行,这对员工日常工作具有十分重要的针对性指导意义。

类似这样以岗位作课堂,以生产作教材,组织开展多种形式规模的人员培训,在宁东水务不胜枚举。多样化的培训模式为公司输送复合型技能人才,拓展工作室新内涵,更为他们日后在岗位上建功立业打下坚实的基础。

在宁东水务,要求员工单兵也要像一支队伍,对着自己的头脑,招兵买马。无论是工程建设、工艺运行,还是电器设备、信息自动化,任何一个工作部门的工作任务都要能承担。

惟以求真态度下踏实工夫,令王杰影响深刻的是,有的员工为了把仪器设备学懂弄通,经常钻研直到深夜。“公司加强了对员工的考核,我们理论知识每个月都要考,一季度进行一次技能竞赛和实操练习。公司对员工按照技能水平高低来定岗,将员工的能动性、积极性充分发挥出来。”王杰说。

“王杰创新工作室”,是宁东水务也是集团公司员工磨练摔打、苦练内功的训练场。“骨干领跑+团队创新”模式,不仅充分发挥了企业技术骨干的创新作用,更重要的是在他们的引领之下,一支朝气蓬勃、锐意革新的创新人才队伍正在茁壮成长,集团公司团队创新,甚至全员创新的氛围正在加速形成。

既有攻城拔寨的必胜勇气,又具备绣花描红的细腻功夫,这是“王杰创新工作室”的鲜明特点。未来,“王杰创新工作室”将不断增强科技创新能力,将创新步伐走得愈发稳健,为集团公司高速发展提供强有力的技能支撑和人才保障,打造企业改革发展强引擎。

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