困境下的文旅地产,如何走向创新?

导读:困境下的文旅地产,如何走向创新? 文旅地产市场机遇大,房企进军文旅地产为何发展不顺?

文旅产业的困境在于,如何把当地的文旅产业推介出去,文旅产业本身目前是很好的投资选择哈。

要想把当地的文旅产业发展好,我觉得看下这个案例你就明白了。

有个我身边的案例,值得你参考下,有个朋友他一直做农业苗木产业,说白了就是做中介,做平台,和各地的农业景观苗木需求者进行对接,拿当地农民的产品进行交易,每年的收入也很不错。可是当地自从实行农村产业振兴规划以后,他就看准了这个商机,变被动为主动,当地文旅产业发展的重心是园林景观,他就请了很多的设计师,打破传统的营销模式,开始做政府乡村振兴的项目,就算不赚钱也去做,现在企业已经从8000w产值做到了2个亿,主要还是配合当地文旅产业发展的结果哈。

众所周知,国内的企业生存和发展,政策性比较强,乡村振兴,发展文旅产业已经是当前企业发展的大好机遇,所以,要想振兴这一产业,需要国家、政府、企业多方的协调和发展。

文旅地产市场机遇大,房企进军文旅地产为何发展不顺?

文旅地产,是近几年国家政策的上风口,应该说红利不少。只是,过去的二十多年里 开发商已经习惯了拿地盖房子,习惯了红线外责任,在配套方面一直做的并不好(除了少有的几个品牌企业。)

在当前调控政策越来越频的当下,一些房企嗅到了文旅地产的机会。觉得有利可图纷纷而往、一哄而上,但真正做得好,受市场认可同时形神兼具大项目却少之又少。杭州绿城开发的算是少有的成功案例,为何大多以失败告终,其实和企业没有充分参透“文“和“旅”的概念,没有真正在文化上下功夫,没有充分整合旅游资源把一个城市或区域的旅游特色吃透并深挖旅游链条上下的内涵,徒有虚表有关。

结果盲目的盖房子,简单功能的叠加,到头来,市场不叫座,消费者不认可,挂羊头卖狗肉的做法,自然只能落得竹篮打水一场空。给文旅地产蒙羞,透支了国家利好政策。

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