我国旅行社组织结构再造的原因及发展趋势

原因
1。国家大政策，消费者观念以及旅行社行业长期的病态作业，导致客户群体变化，散客出游成为大趋势
2。旅游法实施，对一些劣质产品退出市场起到积极作用，加速行业洗牌
3。互联旅行社跟上了时代，导致传统旅行社生存空间减少

趋势
1。互联网旅行社向线下发展，传统旅行社向线上发展，最终大家都会找到结合点，统一为一种业态。
2。行业分工逐渐明朗，大型批发商，综合旅游集团，中小型批发商，零售终端门店，行业周边技术方案提供企业，特色产品供应商最终会在新的生态体系下面找到自己的定位。
3。业务开始碎片化，最终旅行社零售终端门店也会销售门票，酒店等互联网旅行社的拳头产品，形成线上，线下一体的商旅服务终端。
4。传统旅行社行业在残酷的竞争中，也会加速信息化建设，旅行社行业会转型升级为一个高度信息化，智能化的产业。
5。随着人均收入增加，以及年轻一代消费能力逐渐扩大，产品体系升级是一个必然。以观光旅行社为主的产品，会逐渐减少，相应度假产品，休闲产品，特色旅行产品，自由行产品逐渐成为主流产品，观光旅游产品沦为夕阳红专属。
6。总体上旅行社从业人数会呈增长趋势，但全国旅行社数量会下降。 部分未转型中小型旅行社会被市场淘汰或变化为大型旅行社集团的附属。

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