为什么要自觉遵守企业的规章制度？

  翻开每一家企业的《员工手册》，我们都会发现自律是其中必不可少的基本内容。固_ ，企 业的纪律约束需要人员的监督，但是这种监督不可能兼顾到每一个人，也不可能兼顾到每时每 刻 ，更多的是靠员工自律。如果能让自己的行为符合规则要求， 严格地按照流程执行，就可以游 刃有余。
   每个企业都有规章制度，企业中的任何人触犯规章制度都要受到惩处。春 秋 时 期 ， 孙武携带自己写的“孙 子 兵 法 ”去 见 吴 王 阖 闾 。吴 王 看 过 之 后 说 ：“你的十 三 篇 兵 法 ，我 都 看过了 ，可 不 可 以 拿 我 的军队试试？”孙 武说可 以 。
  吴 王 再 问 ：“用妇女来试 验可以吗？”孙武也说可以。于是吴王召集一百八十名宫中美女，请孙武训练。孙武将她们分为两队，用 吴 王 宠 爱 的 两 个 宫 姬 为 队 长 ，并 叫 她 们 每 个 人 都 拿 着 长 戟 。 队伍站好后， 孙武便发问：“你 们 知道怎样向前向后和向左向右转吗？”众 女 兵 说 ：“知 道 。
  ”孙 武 再 说 ：“向 前 就 看 我 前 胸 ；向 左 就 看 我 右 手 ；向 右 就 看 我 左 手 ；向 后 就 看 我 后 背 。”众女 兵 说 ：“明 白 了 。”于 是孙武命令搬出铁钺（古 时 杀人 用 的 刑 具 ），三 番 五 次 向 她 们 申 戒 。
  说 完便击鼓发出向右转的号令。怎知众女兵不但没有 依 令 行 动 ，反 而 哈 哈 大 笑。 j孙武见状说:“交 代 不 清 是将官的过错。”于 是 又将刚才一番话详尽地再向她们解释了 一 次 ，然 后 再 次击鼓发出向左转的号令a 众女兵仍然只是大笑。
  孙武说:“解释不明是将官的过错。既 然 交 代 清 楚 而 不 听 令 ，就 是 队 长 和 士 兵 的过 错 了。”说完命左右随从把两个队长推出斩首。吴王见孙武要斩他的爱姬 ，急忙派人向孙武讲 情 ，可 是 孙 武 说 ：“我 既 受 命 为 将 军 ， 将 在 军 中 ，君 命 有 所 不 受 ！”遂 命 左 右将两个女队长斩 了，再 命 两 位 排 头 的为队长 ，之 后众女兵无论是 向 前 向 后 、向 左 向 右 ，甚 至 跪 下 起 立 等 复杂 的动作都能认真操练，再 也 不 敢 儿戏了 。
  孙武治军之所以出现这样的奇效，是因为他让这些女兵明白了什么叫“热炉法则”。当你去碰触一个烧红的火炉时，就会立刻受到烫伤的惩罚 —— 这是现代管理学中有名的 “热炉法则”：火炉是烧红着摆在那里的，任何人都知道不能去碰触;如果有人敢去碰触，那么必 然要被烫伤;烫伤在时间上是即时的;烫伤在对象上是普遍的。
  以上四点隐喻表明，加强制度建 设 ，切实保证制度的贯彻实施，必须处罚以身试法者。 我们不妨参照“热炉效应”来规范自己的行为， 来确保自己执行不偏差。“热炉”形象地阐 述了惩处原则： (1) 热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的 —— 警告性原则。
  我们经常 用制度对照自己的行为，事事提醒自己不要触犯规章制度，否则会受到惩处。 (2) 每当你碰到热炉，肯定会被灼伤 —— 必然性原则。每个单位都有自己的“天条”及规章 制度，什么时候触犯了都要受到惩罚， 没有例外。 (3) 当你碰到热炉时，立即就被灼伤 —— 实时性原则。
  你一旦触碰，就会马上受到惩罚，决 不拖泥带水。公司的规章制度也具备这个特征，当时违反，现场就会受到惩罚，不会拖延。 (4) 不管谁碰到热炉，都会被灼伤 —— 公平性原则。不论是企业领导还是下属，只要触犯 企业的规章制度，都要受到惩处。在企业规章制度面前人人平等。
  一家合资企业根据“热炉规则”制 定 了 严 格 的 规 章 制 度 ，但 在 第 一 次 实 施 中 就 遇 到 了 难题。一位中方女员工由于本人的疏忽， 给公 司 造 成 了损失 。按 规 定 应 该 惩 罚 ，但 中 方 管 理人员战战兢 兢 ，不 敢 决断，因为那位女员工 是 外 方 经 理 的 妻 子 。
  在 中 国 文 化 中 ，人情 重 于 原 则 ，主 管 人 员 觉 得 实 在 难 以 拿 经 理 的 妻 子 “开 刀 ”。但 如 果 不 处 罚 ，以 后员工就不会服 从 ，员工本来就觉得这种铗面无私的规章是摆门 面 的 ，如 果 真 的 实 施 起来，会 得 罪 人 的 。
  在 人情与原则的 冲 突 中 ，主 管 把 情 况 汇 报 给 经 理 ，没 想 到 经 理 对 他 汇 报 这 件 事 感 到 很 惊 讶 ： “这么简单的 一 件 事 ，你 直 接 按规章办不就可以了吗？不用请示 我 了 。”主 管 如释重负地走 出了经理办公室。
  火炉是不讲情面的， 谁碰它，就烫谁，一 视同仁，对谁都一样，和谁都没有私交，对谁都不讲 私人感情。 万物都有规律，万事都有规则，每个人的行为都要或多或少地受到规则的约束。在工作中， 自律和他律是一对矛盾。高度自律的员工感觉不到规章制度对自己的约束，因为自律越多，他 律就越少。
  这种自律条件下的自由感，会让员工觉得自己就是企业的主人， 对自己的行为更加 负责。当企业中的所有成员都有了一种自觉精神之后，工作就会变得非常容易。在达成共同目标时，就会发挥出超强的执行力，使企业胜人一筹。每一位员工都应该懂得自我约束，做自觉遵 守纪律的“标兵”，服从上级的安排，遵守企业的规章制度。
  

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