门票改革的趋势下，传统景区应当如何才能走向

导读：门票改革的趋势下，传统景区应当如何才能走向 继故宫文创后，景区该如何打造自己的旅游文创？

全域旅游趋势下，景区景点依然是旅游内容核心，只是相比以往的模式产生了变化，从景点旅游模式走向全域旅游模式，具体要实现九大转变： 一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖，实现产品营销与目的地推广的有效结合。旅游基础设施和公共服务建设从景点景区拓展到全域。例如，要从景点景区和城市的旅游厕所革命拓展为景点景区内外、城乡一体推进的全面厕所革命。 二是从门票经济向产业经济转变。实行分类改革，公益性景区要实行低价或免费开放，市场性投资开发的景点景区门票价格也要限高，遏制景点景区门票价格上涨过快势头，打击乱涨价和价格欺诈行为，从旅游过度依赖门票收入的阶段走出来。 三是从导游必须由旅行社委派的封闭式管理体制向导游依法自由有序流动的开放式管理转变。实现导游执业的法制化和市场化。 四是从粗放低效旅游向精细高效旅游转变。加大供给侧结构性改革，增加有效供给，引导旅游需求，实现旅游供求的积极平衡。 五是从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变。加大旅游与农业、林业、工业、商贸、金融、文化、体育、医药等产业的融合力度，形成综合新产能。 六是从旅游企业单打独享到社会共建共享转变。充分调动各方发展旅游的积极性，以旅游为导向整合资源，强化企业社会责任，推动建立旅游发展共建共享机制。 七是从景点景区围墙内的“民团式”治安管理、社会管理向全域旅游依法治理转变。旅游、公安、工商、物价、交通等部门各司其职。 八是从部门行为向党政统筹推进转变。形成综合产业综合抓的局面。 九是从仅是景点景区接待国际游客和狭窄的国际合作向全域接待国际游客、全方位、多层次国际交流合作转变。最终实现从小旅游格局向大旅游格局转变。

与时俱进，打造景区ip。

继故宫文创后，景区该如何打造自己的旅游文创？

去过国内很多景点，发现同质化特别严重。下面就旅游纪念品谈点自己的看法（哈哈，我是比较喜欢买纪念品）。

去过故宫两次，比较喜欢故宫。所以故宫相关的节目也爱看。有一档节目叫《上新了故宫》，里面的文创产品产生思路值得其他景区学习。每期都是先重温一下这个景区的历史，典故，建筑，物品，邀请做设计的从业人员参与进来，同时也吸收社会力量，比如网上征集本期文创方案，最后考虑所有信息后设计一款全新的文创产品，会把当地特色，历史含进去，这样的文创产品就有了自己的特色，也就避免了雷同。

还有，景区纪念品可以学习玩具领域。因为家里有小孩，她比较喜欢买玩具，各种贴画，小物品，文具，发现玩具领域创新很赞，推陈出新也快，有些东西，创意都是出人意料的。

纪念品虽然不大，但是也是景区旅游的一个延伸，而且有创意有特色的纪念品大家也是愿意买单的。毕竟旅游时心情放松，有消费的预期，这样一来也增加景区收入，可以促成双赢。

网络上有一个段子，说所有的景区纪念品全部来自义乌小商品批发市场，虽然这个说法比较夸张，但是也反映出我国景区纪念品的同质化现象非常严重。我觉得作为景区，要结合自己的特色，打造第一无二的纪念品。

一件特色鲜明，品质优良的景区纪念品还是非常有价值的，于游客，既是自己旅途中的一个见证，也有一定得实用价值；于景区，既能增加收入，也能收到一定得宣传� �果。

Hash:a31de9549e9a0f71416124ebf76a3600dd15385a