会展业究竟该如何市场化？距离市场化还有多远

会展业究竟该如何进行市场化一直是个争议的命题，会展业发展究竟离市场化有多远?问题的焦点来自以下两个方面：

其一，会展业本身的发展历程，决定了其遗留的特殊属性。

展会也好，场馆也好，承担着产业升级、区域发展乃至国家战略布局的重要使命。

结合国家战略部署举办某场会展活动，为某场会展活动兴建某个场馆，这是常态也实属情理之中，但这种情况该如何市场化?

政治使命尚可以理解，还有一种情况不太能接受，因为“市长”或班子调整，城市战略发生转移，原定的会展项目夭折，已经开建的场馆烂尾，这种情况也并非没有，“市长”与市场该如何取舍?

市场拼不过“市长”的情况在会展场馆建设中尤为常见。

笔者经常碰见这种情况，场馆规划要听听市场的声音，于是召集会展业各路人马召开论证会，只不过论证前提加了种种限制，比如规模已定，市长说了要建20万平方米;外观已定，即便它有种种功能上的硬伤，因为能代表城市形象。

我们能说这种现象不对吗?

建酒店、商场或写字楼，市长可能不会过问，但是建会展中心，很少有市长不过问。

正是因为会展业扮演的这种特殊角色，注定了会展业全盘市场化的难度之大。

其二，会展业还有另外一种尴尬，承担着高大上的历史使命，背负着政府和各行各业对其寄予的厚望，但却没有相应的行业地位。

我国尚未形成全面统筹协调会展业的管理体制，没有明确的全国性会展业主管部门，这与会展业本身内涵不清有一定关系。

市场呼吁“大会展”概念，至少会议和展览应该融合发展。但现行管理机制还是展、会分离，重展轻会。目前，较为明确的是展览业归属商务部及各地商务委，而会议业归属不详。

同时，也没有能为会展业代言的全国性权威行业协会。在4月19日这期《会展大咖秀》里，笔者提到了“营改增”的问题。5月1日“营改增”已经开始正式实施。

笔者认为，会展业市场化的理想情况应该是：

在会展生态圈中，政府能作为生态规则的制定者和监督者，营造健康有序的商业生态环境;行业协会能发挥专业职能，对行业的前瞻性发展进行深入研究，给企业提供更多务实的服务和帮助;企业则能焕发生命活力，各显身手。

Hash:93b19b2a9d0ccdfc4bf930e812ecd68c3c1a7e30