旅行社安全风险辨识清单 旅行社安全风险辨识清单模板

导读：旅行社安全风险辨识清单 旅行社安全风险辨识清单模板 1. 旅行社安全风险辨识清单模板 2. 旅行社风险评估报告 3. 安全风险辨识清单怎么填写 4. 安全风险清单内容 5. 企业安全风险清单范本 6. 旅行社安全隐患排查工作内容

1. 旅行社安全风险辨识清单模板

旅游的话应该是人生一件很美好的事情呢，可以去外面看不同世界的一些风光。这个时候我们为了方便我们的一些便利，对当地的一些不熟悉，我们都会选择跟团。跟团的话，提供身份证的话，这是一个很正常的一个程序，是不用担心有风险的，所以说完全不用担心。

2. 旅行社风险评估报告

旅行社应当按照规定缴纳旅行社质量保证金。用于旅游者权益损害赔偿和垫付旅游者人身安全遇有危险时紧急救助的费用。

旅行社质量保证金是指由旅行社缴纳，旅游行政管理部门管理，用于保障旅游者权益的专用款项。

旅游行政管理部门对质量保证金实行统一制度、统一标准、分级管理的原则：旅游行政管理机关统一制定保证金的制度、标准和具体办法；各级旅游行政管理机关在规定的权限内，依据有关法规、规章和程序，作出支付保证金金额的决定

3. 安全风险辨识清单怎么填写

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双重预防体系建设“五有五无”标准

一、有完善的工作推进机制，无不懂岗位安全的员工。

1.企业（单位）应建立双重预防体系建设领导机构；领导机构组成人员应包括企业（单位）主要负责人、分管负责人、各部门负责人及重要岗位人员。应以文件形式明确相关人员及部门的职责。

2.企业（单位）主要负责人全面负责企业（单位）体系建设，专业安全机构具体实施，各层级、各部门、基层各单元全员参与。

3.企业（单位）应制定符合双重预防体系建设标准要求的安全生产责任制度、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、运行考核制度、岗位安全操作规程等体系文件。

4.企业（单位）应分层次、分阶段对全员组织进行双重预防体系的培训。

5.企业（单位）无不懂岗位安全的员工。

二、有全面覆盖的风险辨识分级管控机制，无管控缺失的一、二级危险源。

1.企业（单位）应组织相关部门、班组、岗位人员进行危险源辨识分析，做到全人员、全过程、全岗位参与，建立全流程、全系统、全区域覆盖的安全风险辨识清单。

2.企业（单位）应依据《企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范》（DB41/T 1852-2019）及企业（单位）生产实际开展风险评估，确定风险等级；根据风险分级管控原则，合理确定各等级风险的管控层级。

3.企业（单位）应从工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置等方面，针对安全风险辨识清单，提出风险控制措施，形成全面的安全风险分级管控措施清单。安全风险分级管控措施清单经评审后，由企业（单位）主要负责人发布。

4.企业（单位）应编制安全风险图，制作《岗位风险管控应知应会卡》、《岗位事故应急处置卡》，告知企业（单位）员工及相关方主要风险和处置措施等相关内容。

5.企业（单位）无管控缺失的一、二级危险源。

三、有责任明确的隐患排查治理机制，无被拖延或违规整治的重大隐患。

1.企业（单位）应编制符合企业（单位）实际的隐患排查清单。隐患排查清单内容包括：排查内容、排查标准、排查方法、排查周期、排查责任等。

2.企业（单位）制定全年隐患排查计划，明确各类型隐患排查的组织级别、排查时间、排查要求、排查范围、及排查人员等。

3.企业（单位）应按照排查计划，由各组织级别分别按要求组织隐患排查，并及时、准确填写相关排查记录。

4.一般隐患立即整改，对于不能立即整改的，由隐患排查组织部门下达隐患整改通知，存在隐 患的部门按规定时限落实整改；整改效果由排查组织部门组织验收。经初步判定属于重大事故隐患的，企业（单位）应当及时组织评估，并编制评估报告书、制定隐患治理方案，隐患治理结束后，组织对治理情况进行验收。

5.企业（单位）应建立动态的隐患排查、治理、验收、销号台账，全面记录隐患排查治理有关信息。

6.企业（单位）无管控缺失的一、二级危险源。

四、有线上线下的智能化信息化平台，无虚假、间歇、孤立运行的信息化系统。

1.企业（单位）双重预防体系实现信息化管理。企业（单位）基本信息、双重预防体系组织机构、管理制度、风险数据库、分析评价记录、隐患排查治理记录、风险分级管控清单和隐患排查治理台账等信息完整，实时准确。

2.企业（单位）信息化管理系统应具有PC端和手机APP功能，实现全天候动态管控和全员参与隐患上报和即时预警。

3.企业（单位）双重预防体系信息化平台应与相关监管部门信息平台对接，每月度向负有安全生产监督管理职责的部门报告重大风险和重大隐患。

4.企业（单位）无虚假、间歇、孤立运行的信息化系统。

五、有奖惩分明的激励约束制度，无不奖不罚、虚假奖罚的管理缺陷。

1.企业（单位）应建立双重预防体系运行激励约束制度。将岗位的双重预防绩效与员工工资薪酬（奖金）挂钩，并明确考核标准、频次、方式方法等，

2.企业（单位）应落实激励约束制度，做到奖惩兑现，真奖真罚。

3.企业（单位）无不奖不罚、虚假奖罚的管理缺陷。

4. 安全风险清单内容

企业应用风险管理清单的主要目标，是使企业从整体上了解自身风险概况和存在的重大风险，明晰各相关部门的风险管理责任，规范风险管理流程,并为企业构建风险预警和风险考评机制奠定基础。

5. 企业安全风险清单范本

安全生产两个清单是指风险清单和隐患排查治理清单。

一

1.建立企业安全风险辨识评估制度。企业要按照有关法律法规标准，针对本企业类型和特点，科学制定安全风险辨识程序和方法，定期组织专业力量和全体员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，持续更新完善。按照有关标准规范，对辨识出的安全风险进行分类、梳理、评估，加强动态分级管理，科学确定安全风险类别和等级，实现“一企一清单”。

2.建立安全风险管控制度。企业要根据风险评估的结果，对安全风险分级、分类进行管理，逐一落实企业、车间、班组和岗位的管控责任，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，达到回避、降低和监测风险的目的。针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位等重点环节，高度关注运营状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。2021年底前，各类企业要建立起完善的安全风险管控制度。

3.建立安全风险警示报告制度。企业要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。企业要依据有关法律法规要求，明确风险管控和报告流程，建立健全安全生产风险报告制度，接受政府监管和社会监督。企业主要负责人对本单位安全风险管控和报告工作全面负责，要按照安全风� ��管控制度的要求，对辨识出的安全风险，定期向相关监管部门报送风险清单。

二

1.加强安全隐患排查。企业要建立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，制定符合企业实际的隐患排查治理清单，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。企业要按照国家有关规定，通过与政府部门互联互通的隐患排查治理信息系统等方式，及时向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”风险管控和隐患排查治理情况。

2.严格落实治理措施。企业要按照有关行业重大事故隐患判定标准，加强对重大事故隐患治理，并向负有监管职责的部门报告；制定并实施严格的隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，实现闭环管理。2020年底前，企业建立起完善的隐患排查治理制度；2021年底前，各地区和各类企业要建立完善隐患排查治理“一张网”信息化管理系统，做到自查自改自报，实现动态分析、全过程记录管理和评价，防止漏管失控；2022年底前，企业隐患排查治理全面走向制度化、规范化轨道。

6. 旅行社安全隐患排查工作内容

旅行社的职责对于游客人身财产安全旅行社的安全，旅行社是第一责任人，旅行社是游客安全保障义务的最有力的执行者和保障者。旅行社的职责至少体现在以下几个方面：

1、制作合适的旅游线路旅行社最大的职能和有事，就是优化现有旅游要素，把互不相干的要素组合起来，卖给游客享受，旅行社是旅游线路的制造者。因此，旅行社在组合线路时，首先要考虑线路的安全性，要对线路有实证，即腰有亲身体验，对于存在安全隐患的具有探险性质的线路尤其如此，发现问题及时修正。其次，根据不同游客的年龄和身体状况，区别对待；再次，对于老年和未成年游客给予特别关注。

2、旅行社的安全保障义务实施就组团社而言，为了确保游客的出行安全，首先要对游客进行安全教育（具体后文再述），其次是提升保险意识。一方面为游客按照规定办理责任保险，同时要培训业务员，弄清责任保险和意外保险的却别，在推销线路时，尽可能动员游客购买意外保险，降低因意外伤害的纠纷。再次，旅行社要重视旅游车的适用，因为许多旅游伤害和旅游车的安全息息相关。

3、选择合适的服务供应商在旅游行程中，组团旅行社自身为游客提供的服务有限，绝大部分服务来自服务供应商。组团旅行社特别需要对于地接旅行社和交通供应商监控，选择了合适的地接旅行社，团队行程服务就成功了一大半，因为借助负责任的地接社能够把地接服务安排妥当，确保游客权益的实现，组团社可以高枕无忧。大交通问题的解决也是十分重要，尤其是春节黄金周期间，天气和运力都会给团队出行带来许多不确定因素。3、管理引导好游客游客是需要管理的，也是需要引导的。这里所谓的管理，并不是行政管理，而是服务管理。旅游团队强调的共性，强调的步调一致，而不是个性，也不是各行其是。这是团队旅游的特点，也可以说是缺点。旅行社如何协调好整个团队游客的节奏，体现旅行社，特别是导游领队的业务能力和水平。同时引导游客行程中趋于理性也必不可少。比如特别不能任由游客前往不安全的地带、比如游客要参加危险项目，旅行社要及时进行劝阻、比如对于自由活动游客的告知等� �5、防止损害的发生防止损害的发生包括两个方面，首先，就是事先采取措施，排除安全隐患，避免安全事故的发生。预防第一，安全为主，已经概括了安全预防工作的全部要求。这句话大家都耳熟能详，关键是抓落实。其次，安全事故一旦发生，要及时采取措施，把损害降低到最低限度。不论该事故与旅行社的服务是否有关，只要是团队游客，只要发生人身财产损害事故，就要及时送医、报案，防止因为拖延而造成游客人身财产损害的扩大。

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