求连锁企业的配送模式，谢谢！

导读：求连锁企业的配送模式，谢谢！ 如何加快推进以连锁经营。物流配送和电子商务喂代表的现代流通组织形式的发展 华联超市配送模式是什么

经过长期的发展，连锁企业形成了多种模式的配送，以满足不同商品、不同流通环境的需要。归纳起来，主要有以下4种模式。
1、供应商直接配送。
这是指由供应商或生产企业直接把所需商品送到门店的方式。主要适用于保质期短的商品，或价值高、需求量少的商品。但常常会发生配送不到位等问题，如缺货断档、配送时间不能满足门店的要求、一些偏远或量小的门店往往得不到及时的配送等问题。
2、连锁企业自营配送
这是目前连锁企业广泛采用的一种配送模式。连锁企业通过独立组建配送中心，实现对内部门店的货物进行配送。自营配送使配送中心成为连锁企业的一个有机组成部分，具有灵活性，能满足门店独特的需要。但是这种小而全的模式造成了企业的新的资源的浪费。今后，随着经济的发展，大多数自营配送中心将会转化为公用型配送中心。
3、社会化配送
即所谓的第三方物流配送，由第三方的专业公司来承担连锁企业物流配送任务。社会化配送的优势在于专业公司通过规模性操作，能够降低成本，取得较好的经济效益。同时也能实行专业化的作业管理，合理地运用社会资源，提高资源的利用效率。目前，许多连锁企业正在积极探索这种社会化配送模式。
4、共同配送
这是连锁企业为实现整体的配送合理化，以互惠互利为原则，与相关企业之间互相提供便利的协作性配送模式。例如，一些规模不大的连锁企业，自建配送中心在资金上存在困难，因此，多家企业共同构建配送中心的可选方案。共同配送能促进企业运输规模的扩大，有利于企业有限资源的合理互用，降低配送成本，提高服务水平，增强竞争力。从物流效率和商品鲜度管理的角度来看，共同配送是一种值得一试的配送模式。
资料来源 陈新玲.连锁经营管理原理 北京：电子工业出版社，2010.

如何加快推进以连锁经营。物流配送和电子商务喂代表的现代流通组织形式的发展

进一步提高连锁经营的规模化和规范化水平。一是在对超市、百货、便利店等目前已普遍发展的业态进行规范和完善的基础上，创新业态；以传统零售、餐饮服务业为基础，向石化、烟草、电信等行业及教育培训、旅游、租赁等多业种拓展；推动中西部欠发达地区和东北老工业基地连锁经营的发展，逐步缩小东西部差距，提高连锁经营的总体规模和水平。二是以规范化管理、规模化经营和标准化服务为核心，提高连锁企业经营管理水平及核心竞争力。
塑造多层次的物流配送体系。一是加强连锁企业内部物流配送中心的建设和管理。二是整合物流资源，推动“第三方物流”的发展。三是鼓励生产资料分销企业完善服务功能，逐步建立钢材、混凝土、玻璃等生产资料和日用化工产品、食品等专业化加工配送中心。积极稳妥地推进电子商务发展。一是做好电子商务发展的基础性工作，加快流通企业信息化建设。二是开展电子商务应用的试点和示范工程，探索传统产业与电子商务相结合的模式，有形市场与电子商务相结合的模式，连锁经营与电子商务相结合的模式，现代物流与电子商务相结合的模式。三是研究制定电子商务管理制度，建立健全网上交易规则，规范网上交易秩序。

华联超市配送模式是什么

超� ��配送的模式大多和快跑复者配送系统相仿，
1. 群抢单（根据不同的业务，不同的区域，制设置抢单群）
2. 手动地图调派（在后台查看配送员的位2113置信息何订单信息派单）
3. 智能派单，系统根据5261核算附近的配送员的订单信息何实时位置，自动派4102单给适合接单的配送员
4. 中转模式，在设置多个中1653转站，把餐品先集中再按区域进行分派

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