【图解】：如何事半功倍精细运营海外仓

目前外贸行业的运作模式有以下三种：1．传统贸易（FOB、CFR、CIF方式），点对点批发；2．电商贸易，国内仓库直发，点对面零售； 3．电商贸易，海外仓库直发，点对面零售。其中， 传统贸易（FOB、CFR、CIF方式）由于只能进行点对点的批发，所以存在以下缺点：（1）仅能获得出口批发的利润，终端分销利润由海外进口商把持；（2）贸易合作受制于海外进口商（甲方市场），谈判筹码少。 虽然电商贸易，国内仓库直发能解决终端分销问题但由于大多数电子商务卖家在海外都没有自己的仓库，所以只能国内直发，这样的话，发货时效就长，而且只能按照买家的购买量来发货，这样发货成本就高，如果遇到客户要退换货的，由于海外没有仓库，只能寄回国内再重新发货，这样的话，成本很高，还不如直接把产品送给买家再寄个新产品给客户，但如果客户还是不满意还是要求退换货的话，就会陷入恶循环，而海外仓不但可以解决可以的问题，还可以帮你把退换回来的货物（前提是货物没有损坏）再重新贴标实行再销售。另外，直接由国内发货的话，由于四大家快递国际段的价格经常浮动，且对货物有诸多限制，（他们每月要变动一次价格，不定时会拒绝接受某些货物，比如今天不接纺织品，明天不接塑料制品）这样的话管道变动就大，但使用海外仓的话，头程可以走大批量货物（相比一件一件来，节约成本），终端使用本土快递派送（管道承运限制、价格较稳定）就解决了管道变动大的问题。最后，清关和产品如涉商检的事宜，这个令大多数卖家头痛的繁琐的老大难问题，但使用海外仓的话这些问题就不用多费心去操劳因为海外仓一般都有专业的顾问团队专门解决这样的事情，更重要的是可以利用节省下来的时间和精力运用到更有利于公司发展的事情上。

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