2020年这场疫情带来的影响,对传统企业带来的最

2020年这场疫情,让经营者几乎处于停滞的状态。传统企业大都是没有和互联网接轨的企业,也就是无法开展线上业务,这次受影响最大。

这次疫情给传统企业带来的影响,主要体现在以下几个方面:

一.正常的现金流,被迫中断,造成资金紧张

传统企业意味着按照传统的商业模式运转的,就是都是主动收入,只有生意系统正常运营,才有收入。一旦停止运营,几乎是没有任何现金收入的。这是传统企业商业模式的特征。

传统企业及时不能正常运营,但与一部分固定的费用开支必须要用现金偿付的。比如房租,人员基本工资,贷款利息等等。这些事必须要按月偿付的,一旦中断偿付,就会严重影响下一步的经营。

不能开工,就没有现金流。但还必须现金支付固定的费用。意味着传统企业必须要靠原有储存的现金,度过这段疫情。而这次疫情造成不能开工的时间较长。特别是一些行业,不允许提前开工的传统企业。储存的现金流,无法应对疫情的延期造成的损失。所以,这次疫情造成传统企业的资金紧张,是最大的影响。

二.传统企业的正常复工,人员到岗出现问题,影响正常生产

对于一部分在疫情期间无法按期支付工人工资的传统企业,企业工人生活的需要。会考虑到条件好的企业,或者自谋出路。这样对于一些实力较弱的中小企业,会造成一部分人员流失问题。

因每一个地方的疫情严重程度不同,传统企业当地开工的政策不同。会造成一部分外地员工不能及时到岗,如果是技术人员密集型的传统企业,就会造成即使允许复工,也会造成因员工不能到岗,无法正常生产。

三.疫情造成传统企业错失经营的黄金

这次疫情发生在春节前后,直至开春。这段时间基本上是传统企业经营的黄金期。也就是这一段时间的销售业绩,按照正常经营的状态,会占据全年度的销售量的较大比重。一旦错过这个销售黄金期,就会进入传统企业的销售淡季。

特别对于一些依赖于春节前后的销售高潮的,比如传统的餐饮业,旅游业等。也就意味着今年的经营的黄金期已经错失了。

四.疫情造成传统企业的年度目标,需要重新调整,从零开始

对于一些传统企业制定的年度规划,经历这次疫情,很多企业需要重新调整。首先是年度销售目标,盈利目标的调整。市场推广方案的调整,人员薪酬考核,未来的发展规划等的调整。所以,传统企业需要的持续性经营,一旦中途中断,都会造成影响。特别是对于一些抗风险能力较弱的中小企业,有的甚至要从零开始。

结束语:

传统企业的商业模式,是要求必须持续经营,才能完成目标。而这次疫情造成中途黄金经营期的中断,会造成传统企业整个运营系统的影响。

希望传统企业能内部采取“自救”的方式,并找到外力帮扶,克服这次疫情造成的影响。

(本文完)

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