旅游开发规划

乡村旅游规划包括哪些内容？

乡村旅游景区规划涵盖的专项主要有以下几点：

一是资源开发旅游规划。内也就是在对本地容的旅游资源包括自然、人文、社会等方面资源的科学调查分析的基础上，做出综合评价，论证资源开发的社会、经济和环境效益，对待开发资源进行档次、规模、数量的判定。如：贵州梵净山太平河风景名胜区黑湾河旅游度假区。

二是旅游设施旅游规划。包括供水、供电、排污、排废等基础设施和宾馆、饭店、停车场等专项旅游服务设施。

三是旅游交通旅游规划。该环节对旅游业发展成果与否非常关键，包括旅游景区的外部交通、内部交通、交通线路、停车场等的设置。

四是环境保护旅游规划。包括了自然环境、人文环境和社会环境，在乡村旅游景区规划中，一定要确定好保护的对象，提出具体措施，以保护乡村环境。

五是旅游景区形象旅游规划。旅游景区形象是通过服务、实物和宣传，在公众心目中树立起来的关于旅游景区独特的形象风格和吸引特质。

六是旅游线路旅游规划。乡村旅游景区路线在旅游规划中，除了考虑交通、客源等因素，还要注意将乡村旅游景观在整个线路规划中凸显出来，让游客在最短的时间游遍最具代表性的景点。

乡村旅游的规划有哪些？

乡村旅游开发策划、规划与设计经验，对行业动态和相关政策法规，对乡村旅游产业发展模式、乡村特色休闲及景观建筑设计、乡村游乐项目策划、农家乐升级、民俗村度假开发、古村落文化休闲开发、农业生态园打造等方面进行了深入研究。

休闲农业园区策划、特色农业观光主题园区、休闲农业博览园、特色采摘度假区、新农村整体规划设计、新农村风貌设计、乡村旅游景区规划、乡村主题度假区规划、乡村会所、温室建筑设计等等。

乡村旅游景区的规划具体应该怎么去做？

山合水易认为乡村旅游景点规划要遵循因地制宜的原则，进行科学规划。比如采摘的景点要迎合游客的喜好，可以设置茶亭、休息区，再如休闲的景点就要突出地方特色，做到人无我有，人有我优。针对每个景点的特点，进行不同的规划，找好定位。

乡村旅游景点规划应注意哪些要点？

乡村旅游规划，是旅游规划的一种。从资源的角度而言，是以村落、郊野、田园等环境为依托，通过对资源的分析、对比，形成一种具有特色的发展方向。深圳艾肯弘扬认为，要做好乡村景点规划，需要注意这些要点

一 是做好乡村旅游的领导工作，成立乡村旅游发展协调或者领导机构，统筹乡村旅游规划和开发。

二 是做好乡村旅游的规范管理工作，建立乡村旅游经营的准入机制，对农家乐和乡村旅游项目的选址、规划、设计、经营等方面进行积极的规范和管理。

三 是编制好乡村旅游规划，并把乡村旅游发展与全省“百镇千村”、社会主义新农村建设和新农村绿色家园建设紧密结合起来，围绕特色产业带动型、古村古镇型、都市村庄型、景区依托型、现代农业型、农场庄园型、特色农艺展示型、农场园林型等各色农村旅游发展模式，挑选出一批有发展潜质的特色镇和特色村，纳入规划。

四 是围绕乡村旅游规划，策划出一批好项目，加大招商引资力度。乡村旅游项目必须具有乡土性、知识性、参与性、低风险性以及能满足游客回归自然的需求性等特点。

五 是做好旅游文化的挖掘、整理和利用工作。将乡村自然风光、乡村特色建筑、文化遗址和文物展示、农村生活体验、趣味劳动、地方特色文娱节目和演艺活动等相结合，形成乡村旅游的独特魅力。

六 是确保乡村旅游的品质。乡村旅游项目，应俗而不滥、简而不陋、朴而不鄙、土而不庸、特而不凡、野而不俚。

传统古村落规划方案，为什么要旅游规划，规划的好处

规划的好处在于将凌乱的格局有序化、科学化，不仅利于管理，更容易给游客留下好印象，从而吸引更多的游客，最终收益的是旅游景区。

乡村旅游项目规划是什么？

乡村旅游规划，是旅游规划的一种。从资源的角度而言，是以村落、郊野、田园等环境为依托，通过对资源的分析、对比，形成一种具有特色的发展方向。

村旅游涉及乡村社会、经济、文化、生态等各层面结构的重塑。乡村旅游的规划绝不仅仅是乡村旅游设施、旅游业态、旅游产品等旅游范畴的规划，它涉及到乡村产业、空间结构、风情风貌等各方面的再规划。

乡村旅游与乡村发展、农民增收、农业现代化发展、旅游市场趋势等各方面都有着千丝万缕的联系，因此，各国学者对乡村旅游的界定存在多视角、多维度的特征，表现出来的就是，国内外学术界对乡村旅游并没有完全统一的定义。

乡村旅游规划的基本思路

乡村旅游规划既有区域性宏观规划的指导作用，又有策划设计微观落地的意义，特别是对生活环境、旅游环境的提升、村落风貌设计改造、交通道路的合理设计、民俗旅游户的落实与运营、传统农业为基础的产业融合规划、特色农业产业园的打造等方面都有很强的指导意义。它具备大生态、大农业、泛旅游的综合意义。

因此，乡村旅游应在多规合一理念的指导下，对城乡总体发展布局、乡村的产业、土地利用、乡村景观等进行统一的规划，使乡村旅游纳入区域发展的大格局。此外，在具体规划过程中，应注意导入产业资源、旅游IP、运营管理机构、开发建设投融资机构等资源，以顺畅对接旅游规划与落地实施。