来安雷官镇旅游攻略(来安县雷官镇政府电话)
导读：来安雷官镇旅游攻略(来安县雷官镇政府电话) 来安县属于哪个省哪个市? 来安县的地理环境 如何去雷官杨渡看池杉林，具体路线
来安县属于哪个省哪个市?
来安县地处安徽省东部，环邻安徽省天长市，滁州市琅琊区、南谯区，明光市和江苏省淮安市盱眙县，南京市六合区，浦口区。
全县辖新安镇、半塔镇、汊河镇、水口镇、舜山镇、雷官镇、施官镇、大英镇、张山镇、杨郢乡、三城镇、独山镇12个乡镇，县经济开发区、汊河经济开发区两个省级经济开发区。
特色
来安产业特色鲜明，初步形成了精细化工、轨道交通装备、文具礼品、农副产品深加工、新能源等特色产业集群。县经济开发区规划面积50平方公里，定位为国家级文具产业基地、省级硅能产业基地和“大滁城”重要的加工制造业基地；汊河经济开发区规划面积100平方公里，定位为省级车辆配件加工制造基地和商贸物流总部基地。
来安县的地理环境
来安县地处安徽省滁州市东部，介于长江、淮河之间。地理坐标：东径118°20′～118°40′，北纬32°10′～32°45′。南北最长处55千米，东西最宽处30千米。县境东邻天长市和江苏省南京市六合区，西接滁州市、明光市，南连南京市浦口区，北与江苏省盱眙县比邻。来安县区位优势显著，交通便捷，位于南京1小时都市圈核心层，104国道连通南北，312省道横贯东西，洛宁高速公路穿境而过。县城距南京市区60千米，距南京禄口国际机场80千米，距津浦铁路18千米，距省城合肥145千米。内河航运有汊河港、水口港可直达长江。来安县是南京都市圈核心层，是南京江北的重要门户、安徽的东大门、滁州的副中心城市。
来安县属于亚热带湿润季风气候区。特点是：四季分明，季风明显，气候温和，雨量充沛，光照充足，无霜期长。
2006到2010年平均气温16.1度，均比常年平均偏高。平均降水量1036.1毫米，与常年持平。
2006--2010年气象要素表 年份 平均气温(度) 最高气温 (度) 最低气温 (度) 降水量(毫米) 2006 16.3 37.1 -6.1 1070.5 2007 16.6 37.7 -4.9 982.1 2008 15.8 36.1 -9.4 1044.7 2009 15.9 37.3 -9.5 992.0 2010 15.7 38.2 -7.4 1094.8 平 均 (极值) 16.1 38.2 -9.5 1036.8 2006--2010年，比较严重的气象灾害有：
2006年6月8日17时左右，半塔镇、兴隆乡出现冰雹天气。14人受伤,直接经济损失1800万元。2007年7月9日，全县普降暴雨，部分乡镇大暴雨。南部圩区内涝，56000亩水稻受灾。
2008年1月25日--29日，连续降雪，总量为29.6毫米。其中：1月28日降暴雪，降雪量16.4毫米，地面积雪深度26厘米，超历史极值。本次暴雪使49.2万人口受灾，受灾农作物面积1.3万公顷,倒塌房屋310间，直接经济损失8000万元。
2008年6月21日雷官镇出现强雷暴，一张姓村民遭雷击身亡。
2008年7月31日到8月2日，全县暴雨、特大暴雨。9个乡镇降水200毫米以上，三城乡509.6毫米。有12个乡镇和1个农场受灾，受灾人口28.466万。 1人因灾死亡。农作物受灾面积24000公顷，成灾面积15333公顷，绝收8667公顷。倒塌房屋1893间。死亡大牲蓄156头。直接经济损失2.98亿元。 2013全年实现地区生产总值108.5亿元，比上年增长11%；固定资产投资123亿元，增长25.5%；财政收入15.04亿元，增长18.7%；外贸进出口总额1.3亿美元，增长24.6%；实际利用外资1.2亿美元，增长115.6%；城镇非私营单位在岗职工平均工资49700元，增长14.5%；农民人均纯收入10780元，增长14.2%。
主要指标实现历史性跨越。全县地区生产总值首次跨入“百亿俱乐部”；财政收入首次突破15亿元，近三年翻了一番多；固定资产投资总额、金融机构各项存款余额分别首超100亿元；农民人均纯收入首次突破1万元，超全国、全省、全市平均水平。主要 标取得突破性进展，标志着县域经济步入了一个新的历史发展阶段。
发展水平位居全市前列。地区生产总值增幅位居全市第3位，规模以上工业增加值总量位居全市第2位、增幅居全市第3位，财政收入总量居全市第3位，固定资产投资总量和增幅均居全市第2位，外贸进出口总量居全市第2位、增幅居全市第3位，利用外资总量居全市第1位、增幅居全市第3位，城镇非私营单位在岗职工平均工资、农民人均纯收入均居全市第3位。
2013工业经济提档升级。预计全年实现规模以上工业增加值37亿元，增长15.2%。新增规上企业28家，总数达121家，总数和新增数均位居全市第二。销售收入超亿元企业发展到38家，其中金禾、中普分别超30亿元。实施技改项目34个，完成投资26亿元，增长12%。新开工千万元以上项目46个，67个在建项目建成投产，完成工业固定资产投资65亿元，增长25%。新增战略性新兴产业企业8家、高新技术企业5家、高新技术产品8个、市级技术中心4家，专利申请量、授权量均居全市第2位，金禾公司“麦芽酚系列生产工艺及技术创新”获省科技进步二等奖。新增私营企业397家、个体工商户1663户。
现代农业增产增效。预计全年实现农业总产值18亿元。粮食生产喜获“十年丰”。新增农业产业化龙头企业16家，总数达52家；实现农产品加工产值28.5亿元，增长42.5%。新增土地流转7.6万亩、专业合作社106个，家庭农场发展到546户。半塔绿茶、金弘安大米获得有机食品认证，“罗庄”牌葡萄商标获批省级著名商标。大英有机稻米示范区跻身省级行列，嘉吉动物蛋白产业链项目基本建成投产，林桥苗木示范区成为全省重要的苗木生产基地，桃花蔬菜示范区、相官威光绿园获批国家级蔬菜标准园。农业物联网项目完成县级控制中心和林桥苗木、桃花蔬菜示范区技术应用点建设。获批全国油菜生产机械化示范县。
第三产业加快发展。全年实现服务业增加值28.8亿元，增长9.7%；实现社会消费品零售总额39.1亿元，增长14.2%；新增限额以上商贸企业32户。南京湾商贸物流基地项目完成投资10亿元，一期精品商业街基本建成。金太阳装饰城入驻商户达589户，全年营业额25亿元。
全年接待游客242万人次，旅游总收入6.1亿元。房地产业完成投资37.3亿元，增长12%，保障房、商品房建设同步推进，完成投资额、开发面积、销售收入等6项主要指标均居全市前列。 在封建社会中，土地所有权多半集中在少数地主手中，广大农民被迫租种地主土地，政治上受压迫，经济上受剥削，生产力受到严重束缚，农业生产长期徘徊不前。1949年全县粮食总产9919万斤，平均亩产106斤，每人平均生产粮食586斤。
1950～1951年，土地制度进行了改革，变封建土地所有制为劳动人民 有制，解放了农业生产力。之后，又引导农民走合作化道路，并不断引进推广先进农业技术，农业生产恢复、发展较快。1957年，全县生产粮食23794万斤，为1949年粮食产量的2.4倍。
1958年，实现人民公社化，在“大跃进”时期，农业生产受“五风”影响，粮食产量急剧下降，1961年底下落到10608万斤。之后，在纠正“五风”的基础上，调整了人民公社的经营体制，以生产队为基本核算单位，实行三级所有、队为基础，农业生产有所好转。但是，由于人民公社在分配上存在平均主义的弊端、粮食产量增长速度缓慢。1978年，全县粮食产量33610万斤，油料作物产量891.6万斤，粮油作物总产34601.2万斤。1978年以后，全县农村逐步实行联产承包责任制，使农业生产出现了新局面。1985年，全县粮食产量达到62053万斤，油料作物产量达到3259万斤，两项都创造了历史最高纪录。1985年和1978年相比，粮油作物总产量接近翻一番，等于1949年粮油作物总产量10399.2万斤的6.3倍。
截至2012年底，全年预计农业增加值16亿元，增长5.2%。粮食生产连续九年丰收。粮食总产44万吨，增长5%，水稻单产水平位居全省前列。 民国时期，来安县的工场、作坊大都为前店后坊（场），自产自销，产供销均由业主安排，生产组织以师傅带徒弟的形式出现。
1950年至1953年，工业管理形式与民国时期基本相同。1953年开始对个体手工业进行改造，至1956年底，全县共成立27个手工业生产合作社（组）。这些集体性质的企业被纳入计划经济管理范围，企业主管部门向所属企业直接下达生产指标，企业对此无权更改。主管部门在下达指令的同时，负责对所属企业的产供销活动进行统一安排，除手工业生产合作社（组）可以就地采购部分原材料，自产自销一些支农产品和民用生活品外，其他企业的生产原料由主管部门统一采购，计划供应；产品由商业部门统一收购和销售。企业内部实行厂长负责制，在生产上围绕生产计划建立各种规章制度，在经济上实行独立核算，自负盈亏，在分配上根据按劳分配的原则实行计件工资制。1957年，全县工业总产值由1951年的369万元增至404万元。
1958年，县委号召各行各业“大办工业”，县城集体所有制企业全部转为地方国营工厂，乡镇手工业企业划归人民公社管辖，同时兴建起数十家工厂，其中县属国营工厂共有28家。这一时期，部分工厂或因资金、原料不足，或因设备简陋无法生产而先后停办。这一时期，由于县委直接下达生产指标，企业党组织包揽一切行政、生产事务，企业重完成计划不重效益，重产品数量不重产品质量，浮夸和弄虚作假现象严重。
从1961年起，根据国家颁布的《国营工业企业工作条例（草案）》和调整国民经济的有关规定，对1958年盲目“上马”的工业企业实行“关、停、并、转”，全县地方国营企业只保留了电厂，印刷厂和酒厂。1958年转为地方国营的手工业企业全部恢复集体所有制。这一时期各企业在各自主管部门的直接领导下，为保证产品种类全、数量多、质量好和圆满完成规定利润，建立健全了各项规章制度；并在分配上实行计时工资加奖励工资和计件工资的制度。这些措施有效地促进了生产。1964年，全县手工业系统的年产值和利润分别由1957年的23.71万元和0.43万元增至25.63万元和0.47万元，当年上缴税金0.68万元。
1966年“文化大革命”开始， 后两年中各企业无政府主义泛滥，“造反派”头头操纵企业大权，企业管理混乱，生产水平下降。1967年全县工业总产值由1966年的652万元下降到600万元。1968年县革命委员会成立后，企业管理制度逐步恢复，生产有所回升。1969年以后，由于开展对“物质刺激”，“利润挂帅”的批判和把合理的规章制度视为是对工人的“管、卡、压”，再度造成企业管理混乱。企业负责人只能以所谓的思想工作代替管理制度，造成部分企业连年亏损。县农机车辆修造厂1971年至1977年累计亏损10余万元。
从1979年起，县革委会根据中共中央提出的国民经济实行“调整、改革、整顿、提高”的方针，对全县工业企业进行了整顿。通过整顿，企业内部各项规章制度重新恢复，产品质量、产量、劳动生产率、成本，利润等项经济指标逐步得到落实。各企业还先后实行了“包产到人，企业效益和个人利益挂钩”的生产责任制，有效地促进了生产的发展。1980年，二轻工业系统年总产值、利润、税收分别由1978年的504.99万元、29.97万元和42.41万元增至714.01万元、42.05万元和58.49万元。
从1982年起，县政府针对预算内国营企业的领导班子，职工队伍，财经纪律、劳动纪律、管理制度等方面存在的问题进行了整顿。县轴承厂由于在1970年至1982年的12年间累计亏损34.2万元，被列为整顿试点单位。1982年，县政府和县经委向该厂派驻了整顿工作组，该厂通过整顿，于1983年实现产值27.4万元，比上年增长93%；产品销售收入40.39万元，比上年增长141.4%；获利润3.16万元。此后，在取得整顿经验的基础上，各企业相继开展整顿调整工作。在生产上，立足于内部改造、挖潜、扩大生产能力，同时注重调整产品结构，发展适销对路产品和提高产品质量；在分配上，根据按劳分配的原则，各企业设立生产综合奖、超产奖、增产节约奖、质量管理奖、发明创造奖等，部分企业还根据不同生产车间和工种，实行计件工资，浮动工资和包干盈利提成等多种工资形式，这些分配形式调动了工人群众的生产积极性，促进了生产进一步发展。
1984年，全国性的经济体制改革开始，根据中共中央关于经济体制改革的决定，来安县有关部门于同年6月在10个县属国营企业中开展试点工作，推行“责、权、利”相结合的厂长负责制，实行党政分开、政企分开，逐步扩大企业经营自主权。1985年，全县各企业全部实行厂长负责的经济责任制，企业管理由生产型管理向生产经营型管理转变，企业开始逐步脱离“统购包销”的轨道，实行产品自产自销，以销定产；产品逐步面向市场和用户。1985年，县各工业企业经过连续6年的调整整顿，经营管理基本走上正轨，有了较强的生产能力和活力；1985年，全县工业总产值达到14391万元。
来安2012年规模工业增加值32亿元，增长17.8%。规模工业增加值超全省1.7个百分点。一产比重下降1个百分点，二产比重上升1.1个百分点。新增规模以上工业企业15家，总量达93家。 来安县商业兴起于清末民初。民国26年（1937年），日军入侵来安县后，来安县商业受到严重破坏。
抗战胜利后，来安县在国民党统治下，通货膨胀，苛捐杂税繁多，商业未能得到恢复。民国37年统计，全县私营商业只有1090户，从业1314人；且均为父子店、夫妻店。
解放以后，人民政府在发展国营商业的同时，积极扶持供销合作社商业，开展对私营商业的社会主义改造运动，不断开拓商路，扩大网点，使来安县商业日趋繁荣。1958年 后，由于商业体制多变，来安县商业发展缓慢。尤其是“文化大革命”时期，管理混乱，经营水平下降。1978年以后，由于进行了商业体制改革，建立了多渠道、少环节开放式的流通体系，逐渐形成了以国营商业和供销合作社商业为主体，以个体商业为补充的社会主义统一市场。1985年，全县商业、饮食服务业共有经营单位4516个，从业人员12457人；农副产品收购额7117万元，社会商品零售额11913万元。与1977年比较，经营单位增加3511个，从业人员增加9832人，农副产品收购额和社会商品零售额分别是1977年的4.7倍和2.9倍。
截至2012年全县实现社会消费品零售总额15.6亿元，同比增长20.5%，新增限上企业22户、个体工商户790户，分别占全年任务的92%和65.8%；利用外资2810万美元。现代旅游业快速发展，全县累计旅游接待人数90万人次，同比增长32%；旅游综合收入1.82亿元，同比增长33%。全县22个房地产项目，房屋施工面积89.58万平方米，同比增长32.3%，房屋销售面积7.8万平方米，同比增长285.8%，实现销售金额3.4亿元，同比增长289.8%，完成投资9.9万元，同比增长169.1%。现代物流、电子商务、信息咨询等新兴服务业也有较快发展。
如何去雷官杨渡看池杉林，具体路线
安徽池杉湖省级湿地公园位于来安县东部的雷官镇杨渡村黄大圩,毗邻江苏省六合区，距离南京市38公里。在长江一级支流——滁河的北岸、滁河支流——向阳河的东岸，是一处由向阳河新旧河道围绕而成，由森林沼泽、草本沼泽、河流湿地、运河输水河、库塘、水田等组成，又因有“皖东最大的池杉林”而得名，总面积143.2公顷。
上世纪80年代以来，黄大圩的树木、植被、鸟禽、鱼类等物种得到了政府的有效保护。茂盛的池杉林、芦苇荡以及库塘湿地等独特的生态环境，为珍稀水禽、鱼类和底栖动物以及鹭类、雁鸭类等提供了重要栖息地和繁育场所以及丰富的食物来源 ，适宜湿地植物及鸟类、鱼类、底栖动物等生长繁殖。现有植物60科154属194种，鱼类8目15科43种，两栖动物1目3科6种，爬行类3目5科12种，鸟类12目31科95种，兽类5目5科13种，其中，属国家Ⅱ类重点保护动物12种，属安徽省保护的动物9种。
为了立足资源优势，开发旅游产业，大力发展边界经济，2012年雷官镇党委、政府通过招商方式，引进南京绿缘商贸有限公司，投资3.6亿元倾力打造湿地生态园。将充分利用周边的自然资源和景观资源，将湿地公园建设成：1、滁河流域生态保护与恢复的示范点；2、整体形象突出、基础设施完备、湿地景观独特、科普教育与休闲娱乐兼备，具有浓郁地方文化特色的湿地生态旅游目的地；3、安徽省乡村旅游示范点；4、生态文明建设的典范。
项目主要建设内容：1、池杉湖湿地生态保护和生态修复项目。以保护池杉湖独特的“湿地—森林”生态系统和重点保护动物及其栖息地为核心工作。2、湿地景观建设项目。根据规划，在池杉湖湿地公园内将建有休闲中心、湿地科教中心和宣传走廊、藕香居养生会馆、观鸟台、百荷园、食用水生植物种植观赏带、珍禽观赏园、向阳河景观大道、桃花岛（桃树种植园）、葡萄园、水中池杉林和候鸟栖息观赏地、鳖池栈桥等；3、湿地科普宣传基地项目。建立科普宣教中心，湿地宣教长廊、湿地文化广场、向阳河河流湿地展示、湿地公园导游解说系统，提高人们保护湿地的意识。4、湿地科研监测。建设科研监测中心和气象观测站、水文、水质监测站，开展湿地公园综合科学考察、生物多样性研究、国际合作与交流等活动，并建立湿地监测信息管理系统。
本规划年限为5 年（2013－2017年），分为两个阶段：1、近期（起步阶段）：2013－2014年，共2年；2、远期（完善阶段）：2015－2017年，共3年。
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