旅游景点设计和实施「旅游景区设计原则」
导读:旅游景点设计和实施「旅游景区设计原则」 景区规划设计是什么?包括哪些内容 有人了解旅游景点的设计原则吗?旅游景区规划设计应该怎么做好? 旅游景区规划设计的过程包括哪几个步骤 旅游景点设计的原则是什么?旅游景点设计该怎么做? 旅游景区策划包括哪些内容?旅游景区策划应该如何运用实施?
景区规划设计是什么?包括哪些内容
旅游景区规划的核心是致力于有效地组织各种资源为旅游者创造某种特殊的体验。资源与市场优化配置的目标是为游客塑造美好的体验,为开发商创造良好的经济效益,促进当地社区社会经济发展,保护自然环境。
旅游景区要素规划分为旅游项目规划,旅游设施配置,娱乐活动安排。
旅游景区规划流程包括8个阶段:准备;确立目标;可行性分析;制定方案;方案的评价与比较选择;实施;监控反馈;调整策略。
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有人了解旅游景点的设计原则吗?旅游景区规划设计应该怎么做好?
旅游景点规划设计是打造旅游景区的关键因素,在开发过程中应该遵守如下原则:
1、旅游景点规划设计特色性原则:
开发利用旅游资源的实质就是要寻找、发掘和利用旅游资源的特色。经过开发的旅游资源,不仅应使它的原有的特色得以保持,同时,还应使其原由特色更加鲜明和有所创新和发展,绝对要避免在开发后的旅游资源使原有的特色遭到破坏。
2、旅游景点规划设计共生性原则:
就是这一旅游项目与另一旅游项目之间是共生的。旅游资源的共生性,包括自然资源与自然资源之间、自然资源与文化资源之间、文化资源与文化资源之间的共生性现象,而且不同的旅游项目,其共生现象是不同的。
3、旅游景点规划设计网络化原则:
旅游业是一个扩大化了的网络,是自然网络。实际上,如果某地有独特性的旅游亮点,即使人为阻止也是不行的,游客还是会千里迢迢去游览,会千方百计解决道路不畅、住宿饮食不便等问题。 要想做一份完美的规划设计方案最重要的还是要找一家专业的旅游设计公司,我知道一家北京巅峰智业旅游设计公司,他们在景区设计和乡村旅游规划设计方面有很丰富的经验,而且成功案例也很多,你可以去了解下。
旅游景区规划设计的过程包括哪几个步骤
旅游策划是从招引力打造到景象、修建、设备设备再到商业形式、营销形式、运营管理等一系列规划进程。包含几个步骤。
第一步进行旅行招引力规划
这其间有多个方面,首要是环绕招引力中心进行招引物打造。旅行招引物是旅行产品的载体,招引物打造的关键在于其精准的定位,这要求对资源、商场、文明等要有深度的认知,招引力能主导整个游憩进程。其次是游线的组织规划。旅行产品的游线是组织旅行的进程,同时也是让整个旅行能达到预期作用的进程,因此游线的组织规划十分重要。在游线规划中有一个十分重要的技巧――旅行心电图。
比方爬山,整个旅行进程短则一个小时长则一天,准则上说一般旅行进程每十五分钟应该让游客有兴奋点,半个小时要有较大的兴奋点,一小时必定要有歇息区并配有相应的消费品,由此构成整个旅行进程丰富风趣。旅行就像剧本,旅行的规划实际上是修改剧本,整个剧本要规划的跌荡起伏十分具有招引力。再次是旅行景点的规划。
关键是让游客更有用的欣赏旅行并参加体会。比方说在溪谷旁边修一条栈道,穿越溪谷看到的溪流和远观溪流的感触是完全不一样,规划中要将人和溪流的关系做好,既要构成人与天然的互动呼应,让游客能参加体会,又不损坏天然环境,还要凸显天然价值,在最好的方位感触溪流的生命力,让这种天然美景带来身心愉悦。第四是休憩节点规划。要在最美丽的地方停留,经过参观台、休闲小广场、休闲商街等方法停下来歇息,并在休闲区设有运营商铺,这种规划就构成了休憩节点规划。第五是游乐规划。
无论是天然参观的景点,仍是文明遗存类景点,或者什么都没有全新发明的景点,游乐性都是十分重要,旅行者越来越注重参加和互动,纯参观的景区很难招引游客停留。游乐设备设备现在已经开展的十分好,从机动、光电到现在的数码游乐不断的晋级。无论鬼屋探险,仍是天空漫游,或者其他方法,都可以把各种各样幻想的方法做成深度参加的游乐,经过发明出在现实中没有的情形和体会进程,给人身心影响性感触,发明出巨大的震撼性。
这些游乐化体会无论是在传统景区仍是文明景区或惹是生非的发明式景区都十分重要。第六是文娱规划。文娱和游乐差异较小,但游乐更多体现在互动性的动态结构,文娱更多体现在文明层面和演艺这样的方法结构。如:实景演出、互动性演出、餐饮中巡场演出、篝火晚会式的互动参加、角色扮演的体会性活动等等。
经过以上方面从主题景区到游线、休憩节点、再到游乐化文娱化规划的结合,构成了景区规划完好的架构。这种完好架构的规划在景区首要靠策划技能,要敢于创意立异,经过高水准的创意发明构成经典让游客念念不忘,由此构成口碑传播招引更多游客。
第二步是进行游憩方法规划
旅行目的地之所以招引游客不断到来,不仅仅是因为招引物自身的共同性,还有必要构成最大程度满足游客游憩需求的详细的欣赏、游乐、体会方法,即游憩方法规划。游憩方法落地为详细的项目和游线组织,成为可以实现的目的地内在。游憩形式规划是景区提高策划规划的主体内容,对景区转型起到至关重要的作用,也是收入形式规划、管理形式规划、营销形式规划的根底。
笔者认为,游憩方法的立异,主要经过游憩线索、 游憩节奏、游憩方法、游憩内容、游憩空气5个方面的立异来实现。笔者经过多个景区项目的实践总结,将景区游憩方法规划概括为以下五个步骤:
第三步是进行景象规划
前瞻产业研究院指出打造旅行招引力为需求,经过十分丰富的元素结构景象特征,有用的运用景象契合体现其价值,充沛显现其共同性,不仅包含天然景象规划还包含文明景象规划。文明景象规划开始由文明参观的景象规划向文明体会规划开展,文明体会景象规划经过运用多种手段及媒介营造一种空气与情形,让人沉溺其间,享受一系列难忘的阅历,它具有参加性、互动性、消费性等特点。文明体会化景象规划主要经过情形化、动感艺术化、互动艺术化及游乐化方法打造。
第四步是进行修建规划
共同的外观修建是一道风景线,标志性的修建是十分具有招引的景象。在修建规划中一般对文明进行挖掘找到立异点,再将其转化为修建语言,使修建自身具有鲜活的生命力。
第五步是进行游乐设备设备的规划
很多设备设备经过包装规划,把现成的技能转化为适用的产品的功用,经过旅行游憩方法构成游憩、游线等规划,最后整合成为景区规划的一整套形式。例如春秋淹城的“大摇臂”,经过对设备自身和基座进行文明包装,利用孙武点将台的典故打造景象,把基座部分打造成点将台的中心,点将台自身采用六边形的土建根底造型,由上而下慢慢突出一点,显现出点将台的气势和雄伟。正面有两个兽头立于城楼之上使得主体修建更加突出、更显威严。这种空中看淹城的大型观览设备,主要功用是参观游乐――游客踏上平台,被举至50米的高空,俯瞰整个景区及古淹城遗址。
第六步是进行商业形式规划
做景区不能只是做景象,一个景区项目最主要的是落实到商业形式规划,没有商业形式这个景区很难进行投资回报。商业形式规划中第一是收入形式规划。其次是收益项目。正如景区交通的收益项目,它们既是交通工具又是旅行工具,所有的交通工具都涉及到收费形式。第三是消费形式规划。景区的购物点的规划主要经过业态进行规划,包含休闲性购物、文娱项目消费、游乐项目消费等,经过收入形式规划构成收入结构,经过收入结构才能算出盈余结构。所以收入形式规划是旅行游憩规划产品规划中十分重要的板块。
第七步是营销形式规划
在收入形式规划同时,要进行营销形式规划。景区营销时首要要断定景区标语。比方漂流的标语:男人一路欢笑,女人一路尖叫。这种标语反应了典型的旅行体会进程,这样的广告词实际上它带来了一种很好的营销作用,这类策划也叫营销策划。广告策划、标语策划、营销渠道策划、促销形式策划等,经过互联网、电视广告、主流媒体、新媒体等形式进行营销规划,营销规划与景区管理规划可以称之为软体系规划。
由此,“软体系规划”与景区的“硬件规划”构成景区的整个开发。把开发规划按时序划分,进一步延伸到运营规划,这些规划结合在一起构成了完好的旅行景区的规划规划架构并指导旅行景区开发。
旅游景点设计的原则是什么?旅游景点设计该怎么做?
一个旅游区的吸引力和旅游生产力的大小,主要取决于旅游景点规划设计水平和管理水平。旅游景点设计主要把握以下原则:
1、突出主题
一般来讲,未经人工改造的自然物,显得单调,主题不突出。要把自然物转化为供欣赏的景物,需经过人工的概括、提炼、选择、加工,去杂存真,突出主题,使天然美景独放光彩。
2、平中出奇
在旅游景点规划设计中,常常会遇到平淡无奇的峰岭,但它却是周围的制高点,有广阔的视野,赏景范围大,可一览周围风光,可选择作为鸟瞰景点的最佳处。
3、充实人文内涵
自然景色若没有人文内容,总会显得有些单调和不足,需要按照自然规律,把握区域文脉,经人工的修饰,增加文化内涵,使景观特色更集中、更突出。
4、协调环境
景物密集的景点,游客停留的时间长,需要建造观赏、休息、饮茶和卫生间等设施。但体量不能过大,建筑间距要大,流出充裕的游览空间;建筑尺度、造型和色调要与环境协调。
5、强化特色
在旅游景点规划设计时,对一些平淡无奇的景点,可采用夸张的手法,布置具有特色的建筑物,使其在整体背景中突出来,成为吸引力强的旅游景点。(北京绿维创景规划设计院)
旅游景区策划包括哪些内容?旅游景区策划应该如何运用实施?
北京创行合一规划设计院的景区策划一般包括以下主体内容:
基础分析—— 区域综合背景研究、宏观发展走势和价值、空间特征及影响分析、交通潜在变化影响、主题文化与风情研究、周边市场现状与趋势、专项市场研究、供需关系及竞争分析、开发承载力分析、运营主体能力分析等
目标定位——总体战略定位、项目开发理念思路、阶段性战略目标、项目市场定位、项目主题定位、项目形象定位等
功能结构——项目空间布局、项目功能分区、重点项目策划方案、项目卖点设计、旅游与地产开发模式
运作实施——开发运作策划、商业模式及策、分地块分期开发策划、营销推广方案设计、营销渠道策划、促销执行计划、投资匡算与收益、开发运作节奏安排、建设时序与营销排期、经营管理模式设计、收入结构和业态设计、风险规避和退出等等。
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