大浪淘沙看榜单 | 35年风云激荡，嘉兴这家毛纺厂如何永葆生机？
《大浪淘沙看榜单》
在嘉兴，“乡镇企业”是个日渐淡出视线的历史名词，也是一个属于改革开放的传奇。33年前，一张光荣榜首次公布嘉兴第一批优秀乡镇企业家，51家先进集体、240名先进个人获得表彰。一时间，他们用敢闯敢试、敢为人先的理念与行动，挑起乡镇经济的大梁。这些年，他们在改革大潮中经历了怎样的沉浮？现在他们是否依然活跃在经济舞台上？
嘉兴电视台推出庆祝改革开放40周年系列报道《大浪淘沙看榜单》，通过寻访当年的亲历者，探寻嘉兴经济的前行历史。今天，我们要寻访的是，榜单中被表彰的一家先进集体。
穿越历史风云，回望改革沉浮，大浪淘沙看榜单，今天要寻访的是，榜单上的先进集体——嘉善毛纺厂。
寻访的榜单一出，我们就收到了不少网友发来的信息。
网友 包明强：嘉善毛纺厂现在这家厂还在，当时的十多名老员工，现在还在厂里工作。
顺着老员工提供的地址，我们在嘉善县城找到了当年的嘉善毛纺厂，现在它叫神州毛纺织有限公司。
牟水法，现在是公司的董事长。说起当年表彰的事，他依然历历在目。那年，他是嘉善毛纺厂的副厂长，虽然没去现场领奖，但是领回来的锦旗，他都精心收藏，拍照留档。
时任嘉善毛纺厂副厂长 浙江神州毛纺织有限公司董事长 牟水法：领导开会一直讲，你们嘉善毛纺厂办得好，是当年筹建、当年投产、当年销售见效。
嘉善毛纺厂于1983年1月筹建，2月开建厂房，7月便开工生产，造出了第一批呢绒面料。这样的速度，让嘉兴直管部门为之震惊。哪来的这股子拼劲呢？
时任嘉善毛纺厂副厂长 浙江神州毛纺织有限公司董事长 牟水法：穷么，太穷了，分的粮食是不够吃的，改革开放以后有这个机会了，去办工厂，这真是好机会，原来是根本没有可能像我们农村的到城里去上班，没这个可能的。
1983年，广大农村实施家庭联产承包责任制，多余的劳动力释放出来，各地开始大力发展经济，扩大就业。对于农民来说，能到工厂去上班是莫大的光荣。所以嘉善毛纺厂一招工，便一岗难求。
时任嘉善毛纺厂员工 浙江神州毛纺织有限公司粗纺车间副主任 鲁国英：我是考试进来的，还集资一千块钱进来，（考试考什么?）考试是考语文、数学都有的，要有文化才能进来。
踏进工厂大门的农民，浑身充满了干劲。但是，面料造出来之后，遇到了计划经济的尴尬。当时国有毛纺企业的产品，都是通过各级供销站分销。
计划外冒出来的产品，要卖给谁去呢？牟水法带着销售员全国各地跑市场，冲破封闭的计划经济销售体系，销路慢慢打开。
1985年，沿海开放14个城市，国家鼓励出口创汇，发展外向型经济。这一年，企业大胆接下了第一笔出口日本的订单，成为全省第一家出口呢绒面料的乡镇毛纺织企业。
原嘉善毛纺厂副厂长 浙江神州毛纺织有限公司董事长 牟水法：当时我的主张是，是个方向。做外贸对我们提高品质，还有个交货期的概念，交货期，诚信，这方面触动都很大的。
成功完成了第一笔出口订单后，上海、北京等地的进出口公司，都争相来订购面料。企业打开了外销的路子，实现了国内国外两条腿走路。企业大胆闯市场的做法，在当年被媒体争相报道。
时任嘉善毛纺厂厂长 牟水法：因为跟，老是跟在人家后面，没有出路，所以慢慢地开始创市场。
1992年，邓小平南巡讲话，“步子迈得更大一些，思想更开放一些”，这些话，如同给全国大地打了一剂强心针。嘉善毛纺厂又办起了服装厂、针织纱厂、兔毛厂，1995年成立浙江神州毛纺集团公司。
然而进入90年代，集体企业的弊病开始显现。2000年，嘉善毛纺厂改制，从乡镇企业变为民营企业，牟水法接下了原嘉善毛纺厂，成立浙江神州毛纺织有限公司。
是自己的公司了，牟水法的改革更加大刀阔斧，决定将产品定位，由中低端迈向高端。自此，企业逐年更换全部设备，实施技术改造；所有员工分批外送培训；每年至少研发4款新工艺产品。
原嘉善毛纺厂员工 浙江神州毛纺织有限公司常务副总经理 张金莲：这35年来，我们没有停止过对人才的培养，第二个要不断创新，我们一直承担了一些，比如说国家的项目，省级的项目。有这个项目在做，就非常有奔头了。
现在，企业的年销售额突破了一亿元，国内外不少顶尖品牌抛来橄榄枝与之合作。
牟水法：改革开放40年，我做了35年，经历了大时代的伟大变革。一路走来，我们大胆尝试，放手去干，不怕失败。现在我们在走高端制造、“浙江制造”这条路，虽然走得很艰巨，但是传统产业也只有走科技创新这条路，才有出路。改革、开放、创新这条路，我们会继续走下去。
来源：禾点点
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