作业四队返修率创历史最好水平 上半年所承包的采油六队油井免修期同比提高359天

今年以来,作业四队通过不断强化生产组织,超前生产准备,科学合理安排,使作业小修工作稳步推进,油井返修率创历史新高。上半年,由该队所承包的采油六队油井免修期同比提高359天。

按照厂2018年作业工作部署,作业四队制定了全年生产运行工作方案,在全队干部员工的共同努力下,超额完成了各项生产任务。

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这个队现有员工41名,其中干部5人,操作工36人(农工8人),3个作业班组,40T修井机2部,60T修井机2部,主要承担采油六队、采油十五队、采油十六队油水井小修及措施井施工作业任务,年施工能力在450标井次以上。今年上半年共完井137口,其中新投18口,267.5折标井次,比2017年同期增加11.4井次。

强化生产组织,实现无缝衔接。上修前,队干部提前对上修井道路、井场进行踏查,确保顺利搬迁到位,技术员与班组员工提前对施工设计进行阅读,在搬迁的同时,组织倒运工具管,保证了作业机到位的同时,压裂管柱同时到位。

超前生产准备,节后及时出队。去年收队后统一安排设备检修,日常生产中,他们碎修不过夜,减少设备等停。年初做好生产物资的储备工作,降低了因物资不到位而造成的等停情况。

科学合理安排,快速搬迁施工。上修后组织员工快速通井,及时联系射孔单位进行射孔,尤其是海120区块压力高、气大,射孔后快速组织人员安装70Mpa压裂井口,配合压裂施工。

压裂后及时跟踪油井压力情况,待压力下降到1.5Mpa时,组织作业班组快速搬迁到位,同时组织倒运管杆,确保管杆和作业机同时到位,及时联系捞油队到达现场进行捞油,捞油后快速组织班组连班完井。为确保新井的快速投产,安排两名队干部和从三个小班每个班组抽调1人,出动备用架子进行压准施工。

加强培训考核,返修率创新高。这个队上半年返修率控制在6.2%以内,主要是加强操作人员的培训,加大返修井处罚力度,年初班组长每人上交2000元保证金,修后不正常洗井处罚500元,责任返修处罚2000元。

在该队上下的共同努力下,所承包区块油井免修期稳中有升。上半年,承包区块油井免修期实现863.6天,与去年同期对比提高54.6天。其中采油六队油井免修期达1286天,同比提高359天。(王洪彪 王军)

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