正泰:对接世界先进制造

上月初，全国政协常委、省工商联主席、正泰集团董事长南存辉作为全国工商联代表团成员，开启了为期10天的欧洲考察之旅，首站便是德国。

“正泰在德国的投资，不仅能学到德国先进的技术与管理方法，更能加强中德双方、中国企业与德国企业之间的交流合作，是中国企业进行海外投资并购的成功典范。”在参观考察完位于法兰克福奥登市的正泰太阳能工厂后，全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏赞赏有加。

收购德国光伏名企

正泰集团于2006年正式进军太阳能产业，彼时中国的太阳能产业已经风生水起，各家公司早已跑马圈地，留给正泰的机会似乎并不多。为了“跑步”进入太阳能产业第一梯队，正泰作为后起之秀把目光聚焦到了世界一流的光伏企业。

2008年国际金融危机之后，曾是正泰太阳能客户的德国知名光伏企业Conergy，尽管拥有诸多硬件优势，但因外部环境及企业经营等多方面因素，在2013年濒临破产。

南存辉牢牢抓住这次机会，与对方进行了多轮会谈，并派出多个领域的业务骨干赴德考察。最终，正泰以比较合理的价格收购了Conergy旗下的光伏组件工厂。

“当时正值欧洲对中国大陆生产的太阳能组件进行‘双反’以及实行最低价格保护时期。对正泰来说，收购德国工厂，可以规避贸易壁垒，有利于拓展高端新客户，也是实现企业全球化制造布局的重要步骤。”据南存辉介绍，德国工厂将部分供应链转移到亚洲，实现成本大幅下降和品质的提升。此外，Conergy公司原本优质的客户群、高度自动化的生产线、先进的实验室测试设备等也“打包”而来，为我所用。

成功转型跨国公司

“这场中国制造与德国制造的‘联姻’，给正泰带来的积极影响还远不止于此。”南存辉告诉记者，借助德国工厂，正泰实现了光伏组件生产的国际化。原本在国内传统流水线上需要上百人作业才能实现的产能，现在只要十来个人就能完成，企业整体智能制造水平也大大提升。同时，正泰还陆续从中国工厂派出技术、生产、信息等方面的员工到德国工厂学习，将德国先进的制造经验引进本土，为智能制造注入了新活力。目前德国工厂已经全负荷运转，拥有200多名员工，去年开通了第5条生产线。

2014年2月20日，奥登市议会将德国厂附近的道路命名为“正泰大道”（Chint Allee），这或许是德国历史上第一条以中国企业命名的道路。在德国，这种做法不算流行，此前只有博世、西门子、戴姆勒等公司有过相同的经历。

“Conergy组件工厂为我们其他全球工厂的自动化提升和智能制造提供了很好的样本和经验。”据正泰有关方面负责人介绍，今年年初，马来西亚的工厂已经开工投产了，泰国工厂也正在建设中，这些工厂都不同程度借鉴了正泰德国工厂的先进生产方式与理念。

如今，正泰集团的产品与服务已覆盖世界100多个国家和地区，成功实现了本土企业向跨国公司的转型。

加大全球资源整合

“面对供给侧改革的压力，企业并不应该单纯地进行去产能等工作，我们选择通过全球化战略走出去。”南存辉的目光不仅仅在于国内，在充满商机的“一带一路”上，正泰正不断加大全球资源整合，开展海外能源投资合作。

“未来，正泰将在北美、欧洲设立集研发、市场、物流、生产于一体的区域总部基地，在南美、中东、俄罗斯、非洲等新兴地区设立区域工厂，并进一步加强国际工程队伍力量，同时开展与国内外科研机构和高等院校的合作，构建全球研发体系。”南存辉说。

“G20峰会把浙江推向了当今世界大舞台的最前沿。作为主导全球经济风向的首脑级峰会，G20给浙江带来了巨大的集聚效应、辐射效应、广告效应，也带来了一定的倒逼效应，是提升城市文明、加速走向国际化的重要契机，也给浙商们创造了张开怀抱迎接世界经济浪潮、把握时代变革脉搏的重大历史机遇。”谈及此次G20峰会对浙商和浙江经济的影响，南存辉表示，历届G20峰会都对促进世界经济增长、完善全球经济治理发挥了重要作用。

“本届G20峰会的召开，集聚全球智慧，有望为世界经济增长找到新的强劲动力，在创新、新工业革命、数字经济等各领域制定具体行动计划，这些都将给浙江和浙商带来新的启发和机遇。借助G20契机，包括正泰在内的浙江企业将进一步整合全球资源，通过‘走出去’更好促进企业转型升级、创新发展。”南存辉对此报以期待。

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