中国版可口可乐成名记

近日因违反广告法被市场监管局点名批评的椰树集团,再次出位出圈。这家公司曾被网友誉为中国版可口可乐。

椰树集团从事椰子等热带水果深加工,提供椰子棕榈牌天然椰子汁、椰子棕榈牌天然矿泉水火山珍稀天然矿泉水、天然芒果汁四大主导产品。销往世界30多个国家和地区。

我们来回顾椰树集团的发展历史

1955年广东投资30万元在日商的食品加工厂旧址兴建国营企业海口罐头厂。

1956年建成投产。

70年代中期,创下利税333万元佳绩。

1981-1985年,公司连年亏损。资不抵债。

1986年王光兴临危受命,实行“分灶吃饭”、“三包六放权”。

1988年扭亏为盈。

1989年天然椰子汁研制成功

1991年五项主要经济指标居同行之首。

1992年,成中国大型工业企业500强。

1993年,年利税超过1亿元。

1994年在全国饮料企业中销量排名第一。

1995年改制为椰树集团,进行投资主体多元化改革。

1995-1999年,五年销量持续增长,年年销售超十亿,税利超亿元。

2006年,上缴税金1.59亿元,国企体制改革为民企。

再看在危急时刻力挽狂澜的领头人王光兴。40年生人,海南琼山人。

他初中毕业后就来到海口罐头厂做临时工,什么都干过,在厂里总闲不住,后来被提拔到海南饮料厂厂长。面临仓库里堆积如山的酒,他通过给酒换一身大红的喜庆包装,一年时间即扭亏为盈。后来海口罐头厂从1981年开始也连年亏损,换了4任厂长后请来王光兴。

王光兴大刀阔斧分拆裁员,后又高薪招募研发人员攻下油水分离技术,成为最火爆的椰汁产品。

王光兴的锐意改革管理也好,高薪吸引研发产品也好,市场营销也好,产品包装也好,风格都非常简单粗暴且奇特。因此,裁员、营销、醒目的大色块配色、大字报式的文案都毁誉参半,每次行动都伴随满城风雨。

而这种争议恰恰也催生了椰树的成功。直到2021年因广告涉黄被市场监管局点名批评。这个曾被网友寄予厚望的中国版可口可乐到底会怎么样呢?个人觉得有很大希望。毕竟王光兴这些过分的营销背后承载的是他提到过的做百年企业的梦想。

有梦想的企业才有希望。不是吗?只不过游走在法律和道德的边缘,是非常容易引火上身,烧及自身的策略。你怎么看?

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