布拉旅行为什么不惜重金砸出一个度假游市场?

当前旅游市场正在发生着一些看似不经意的变化 ,比如线下旅行社的转型,跟团游的用户偏向中老年群体,旅游电商的崛起等等,但旅游业整体的发展数据却非常喜人,近日有权威媒体发布2018年旅游业洞察报告中显示,旅游业持续稳步增长,领先全球经济。2017年旅客数增长3.7%,入境游收入增长4.1%,全球GDP增长3.5%。

作为一家靠自媒体变现转型的在线旅游预售平台布拉旅行,从2014年初发展至今,最初的6人团队到今天的100+人的团队规模,一直在以10倍的发展速度在增长,包括新用户的增长,也由几百人到今天的APP+微信公众号用户累计200万,耗时3年一直专注小众用户的打磨,在旅游的细分领域-五星度假酒店预售这块儿,布拉旅行以五星度假酒店预售,合并打包酒店的美食景点为附增值的卖点获得了用户市场的肯定和青睐。

截止发稿日,布拉旅行2017年预售订单流水已经突破7亿,年订单出行量在第四季度就已经超过了10万单+,和OTA平台的不同在于布拉的产品相对单一化,这样吸引来的用户也相对小众,当用户已经培养成一个只喜欢去度假型旅游的产品时,很难再去OTA平台挑选入住的酒店、景点、机票以及一些跟团游的产品,这是人的一个消费习惯的养成。就好比打车的人习惯了用滴滴叫车,吃货们喜欢用饿了么叫外卖一样。

在流量为王的互联网大环境下,旅游+的市场也需要不断变化,布拉旅行在未来也会走向多元化发展,涉及线下实体精品酒店以及度假景点,目前江苏常熟市的新美印宿小镇湿地公园就在运作中。已经拥有了成熟的游玩体系,当地政府也非常支持布拉的项目,再结合当地有实力的运营商强强连手,将线上流量引向线下实体也是一个大趋势所在。

从旅行转变到度假游的市场,需要前期有平台的培养,布拉认为用户的旅行概念的转变很重要,虽然前期我们在产品补贴上的力度很大,但是后期一定会走向多元化的一个发展,比如民宿、酒店、景点、机+酒自由行等等,互联网行业繁荣发展的同时,竞争越来越大,同时获取用户成本也就越来越高,尤其高端度假的市场更是如此。如其花更多的成本去获取用户的青睐,不如将实惠给到用户。让用户带用户,才能让受众群体扩大化

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