常州中华恐龙园开园18周年 升级成为“恐龙园文化旅游集团”

昨天,在中华恐龙园开园18周年之际,恐龙文化旅游集团成立仪式在恐龙城剧场举行。恐龙园集团董事局主席、首席执行官沈波从市工商局领导手中接过崭新的工商营业执照,标志着常州恐龙园股份有限公司正式升格为恐龙园文化旅游集团股份有限公司,开启了恐龙园集团发展的新篇章。

18年打造高人气原创主题公园

18年前的今天,中华恐龙园正式开园迎客,翻开了常州旅游“无中生有”的篇章。经过18年的破壳、进化,这枚“恐龙蛋”已成为一座侏罗纪王国

围绕自身特有的“恐龙”基因,恐龙园集团开创了“科普+游乐”的独特发展模式,打造了从科普体验为主的恐龙博物馆,到世界恐龙文化体验基地中华恐龙园,再到融合了旅游全业态的环球恐龙城的文旅传奇,让常州这座传统旅游资源相对匮乏的城市,跃升为引领中国文化旅游从“资源依赖型”向“市场创意型”转型的华东新兴旅游目的地。

“恐龙品牌”自主IP走向全国

2007年,恐龙园集团以“恐龙宝贝”动画形象为起点,开启了以恐龙原创自主IP的发展道路,开拓了“文化、创意、科技”相融合的发展模式,逐步形成了 “形象—内容—体验—衍生”的主题公园文化产业链。至此,“恐龙智造”不仅迭代创新了旅游娱乐体验,更让文旅精品量产化成为可能。

在文化旅游发展愈加白热化的时代背景下,2013年恐龙园集团正式提出“投资+服务”的创新业务战略,从单一主题公园投资运营商转型为文化旅游产业“投资运营商和整体解决方案供应商”。集团成立了恐龙园管理、文科、设计、模块文旅、酒店、演艺、景区运营等一系列文化旅游及周边业务公司,实现了从设计研发到产品复制再到文旅周边衍生全产业链布局。在上海兰州郑州西安宜昌恩施宁波徐州南通盐城重庆天津海南等地实施文旅合作项目逾百项,“恐龙品牌”走向全国。

“模块娱乐”书写文旅新篇章

作为最早提出“模块娱乐”概念的企业之一,2010年恐龙园集团正式推出“恐龙人”品牌。从“中华恐龙园”品牌到“恐龙人”品牌,恐龙园集团逐步从产业链上游布局向下游伸展,并不断完善 “恐龙人”品牌的产品矩阵,庞大的恐龙产业初具格局。

原创恐龙主题爆笑喜剧《疯狂恐龙人》在全国进行了上百场巡演,创造性地通过“科、演、展、销”融为一体的方式,让恐龙文化走向全国。而小模块的代表产品恐龙主题家庭娱乐中心“恐龙人俱乐部”的亮相,则开创了“小模块、新娱乐、大休闲、微度假”的娱乐战略体系。目前,恐龙人俱乐部已形成完整的产品组织结构和运行模式。

本月初 恐龙人俱乐部酒店应运而生。“主题公园+主题酒店”的核心体验闭环给游客带来全链条、全方位的恐龙主题旅游体验。

升格裂变,打造百年民族文旅品牌

伴随公司的更名升格,恐龙园集团将迈入崭新的发展阶段。在常州中华恐龙园版本的基础上,不断升级优化的郑州中华恐龙园、天津中华恐龙园和海南环球恐龙探索世界,在不久的将来将为游客提供更深度多元的恐龙体验;主打恐龙科普研学亲子体验的“恐龙人探索中心”已入驻上海浦东新地标白玉兰广场,2019年初即将掀开神秘面纱;而以环球恐龙城为代表的,集合了“文、旅、商、娱、秀、康、养、教、宿、创”十大要素的中模块产品,则正在引领文旅产业的新一轮升级。

恐龙园集团将充分遵循“旅游要素集中化”“关联产业融合化”原则,做优做强中华恐龙园景区,持续做好创新型业务的拓展实施,实现服务收益、品牌收益和资源收益的多元获取;另一方面,依托模块文旅等创新型IP产品的研发和全国复制,推动模块文旅成就集团发展的另一核心增长极。同时,通过专业化、集团化、协同化的运作,深入文旅全业务链布局,夯实专业能力、团队实力和平台功能,加速向成就“全国一流文化旅游产业投资运营商和服务供应商”和“百年民族文化旅游企业”目标迈进。

杨磊 周洁

来源:常州日报《恐龙园公司——升格为恐龙园文化旅游集团公司》

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